5月11日上午，公司企業(yè)管理部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)月工作例會(huì )，共計30人參加會(huì )議。

按照公司的統一安排部署，公司成本合約部、企業(yè)管理部、預結算中心三個(gè)部門(mén)于2022年4月13日合并重組為新的企業(yè)管理部。重組以后企業(yè)管理部劃分為土建、路橋、安裝、物資、合同、策劃、信息化、結算、過(guò)程管理等九個(gè)業(yè)務(wù)小組開(kāi)展經(jīng)濟管理工作。會(huì )上，各業(yè)務(wù)工作小組對上月工作完成情況進(jìn)行匯報總結，并對下一月工作計劃進(jìn)行了安排布置。

會(huì )上，由部門(mén)負責人牽頭組織對公司建投五建函發(fā)〔2022〕94號《關(guān)于進(jìn)一步嚴肅會(huì )議紀律的通知》進(jìn)行了再次認真學(xué)習。部門(mén)負責人在會(huì )上要求，一是部門(mén)人員要切實(shí)提高思想認識，內化于心、外踐于行，樹(shù)立優(yōu)良工作紀律作風(fēng)；二是進(jìn)一步嚴明工作紀律要求，嚴格落實(shí)公司文件要求，做到嚴以律己，維護好經(jīng)濟管理系統整體形象；三是要對工作紀律嚴格遵守、認真執行，切實(shí)提高工作效率,改善工作作風(fēng)，營(yíng)造積極向上的良好工作氛圍。

（責任編輯：李保慶）