5月17日下午7點(diǎn)，五〇八直管部六盤(pán)水鳳凰薹項目組織學(xué)習公司董事長(cháng)在一屆六次職代會(huì )上總結講話(huà)并開(kāi)展“如何提升管理人員執行力”大討論。項目部共計23人參加。

會(huì )上，項目經(jīng)理組織學(xué)習公司董事長(cháng)在一屆六次職代會(huì )上總結講話(huà)。會(huì )議要求，各位職工要加強學(xué)習，了解公司的發(fā)展決策，堅定信心，轉變思想，凝心聚力，嚴格執行，提高管理人員的辦事效率。

參會(huì )人員圍繞“如何提升管理人員執行力”開(kāi)展討論，“對于公司交辦的事宜，要及時(shí)安排并指出完成時(shí)間”，“過(guò)程中及時(shí)跟蹤，發(fā)現沒(méi)人去做或者按現進(jìn)展無(wú)法按時(shí)完成，能及時(shí)采取措施，或要求增加人員或者采取其他辦法” “對沒(méi)有改變的，及時(shí)反饋需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題”，“工作不可以等靠要，要主動(dòng)想辦法，出對策，要有時(shí)間管理意識，設立目標，努力完成”，大多數同志認為，要改變目前存在執行力低下的問(wèn)題，全體職工要統一思想，敢于擔當，愿意奮斗、不畏懼挑戰，并要做到“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，做到今日事今日畢。

（責任編輯：張磊）