李興奎一行到柬埔寨3811項目調研

     五一假期期間，公司領(lǐng)導班子始終堅守崗位，分別深入重點(diǎn)項目調研，為項目推進(jìn)出謀劃策。

5月2日和5月4日，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，安委會(huì )副主任劉路明，總經(jīng)理助理羅躍春分別來(lái)到柬埔寨3811項目和老撾萬(wàn)萬(wàn)高速公路調研，代表公司領(lǐng)導班子向節假日仍堅守在海外項目一線(xiàn)的項目員工表示親切慰問(wèn)。

在柬埔寨3811項目現場(chǎng)，李興奎在項目管理人員的陪同下，對現場(chǎng)每一個(gè)棟號的施工情況進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細了解項目的施工進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題，并圍繞“四保一控一樹(shù)”項目建設管理目標，與項目管理人員進(jìn)行了交流討論。

李興奎強調，柬埔寨3811項目受中柬兩國政府、國防部的高度重視，政治意義重大，是公司“走出去”的形象工程、品牌工程，必須要保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)該項目在柬埔寨樹(shù)立起建投五建的品牌標桿。項目管理人員要提高站位、提高認識，積極與業(yè)主方協(xié)調配合，加強土建與安裝的協(xié)同，在項目施工的最后緊要關(guān)頭穩扎穩打，按照“四保一控一樹(shù)”的要求嚴格管控項目，用行動(dòng)詮釋公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命。

來(lái)到萬(wàn)萬(wàn)高速，李興奎一行從二工區K29＋700開(kāi)始，調研開(kāi)發(fā)用地、便道、路基等現場(chǎng)施工情況以及標化工地的建設情況，詳細了解項目當前的推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題，遇到的困難。

李興奎指出，一是要圍繞5.30節點(diǎn)目標詳細分解任務(wù)、工作量，精確計算每天每周完成的工作量，在狠抓生產(chǎn)的同時(shí)，堅決推行“一日一例會(huì )”，確保溝通到位，信息對稱(chēng)；二是在質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本管控上要嚴格按照集團和公司的要求抓好落實(shí)，確保四保一控一樹(shù)管理目標實(shí)現；三是直管部領(lǐng)導班子要增強溝通協(xié)調能力與服務(wù)意識，率先垂范，同現場(chǎng)加班值班人員一起堅守崗位；四是積極穩健地樹(shù)立公司在國外的企業(yè)形象，全體管理人員必須遵守老撾的法律法規，尊重老撾人民生活習慣和文化差異，把企業(yè)的良好精神面貌和員工的“誠實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)”的風(fēng)采展現出來(lái)。

劉路明提出，一是要狠抓安全管理，做好全線(xiàn)安全隱患排查，施工現場(chǎng)沿途一定要用雙語(yǔ)標識牌標明危險點(diǎn)、危險源。二是要理清施工順序，狠抓重點(diǎn)部位，掃除施工障礙。要盡快完善機械設備配套，有規律、有質(zhì)量進(jìn)行挖方、填方，確保5.30節點(diǎn)順利實(shí)現。

柬埔寨王家軍陸軍學(xué)院3811項目屬于中國援柬埔寨建設工程，項目工程現場(chǎng)包括新建宿舍、餐廳等，總建筑面積約16573平方米，維修改造房屋約2623平方米，訓練場(chǎng)地建設約240312平方米。新建宿舍、餐廳等，總建筑面積約16573平方米，維修改造房屋約2623平方米，訓練場(chǎng)地建設約240312平方米。目前，該項目位于收尾階段，正進(jìn)行各子項室內裝修收尾。

萬(wàn)萬(wàn)高速公路項目起于萬(wàn)象市西格，途經(jīng)萬(wàn)象省蓬洪、欣合、止于萬(wàn)榮，路線(xiàn)全長(cháng)109.118957千米。主要工程內容包括路基橋梁、隧道、涵洞以及其他附屬構筑物工程等，第二工區項目起點(diǎn)里程K18+600，終點(diǎn)里程K36+700，全長(cháng)18.1千米。

第六直管項目部 陳彥羽/報道 陳國濤/攝影
   五〇二直管項目部 畢鶯/報道