8月25日上午，公司召開(kāi)2020年度內控“兩冊一書(shū)”修訂工作推進(jìn)會(huì )，公司總經(jīng)濟師呂榮偉出席會(huì )議，公司各職能部門(mén)負責人及設計院負責人共計22人參加會(huì )議。

會(huì )議主要對2019年內控檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對2020年的內控管理修訂作出了時(shí)間和質(zhì)量要求。呂榮偉指出各部門(mén)必須高度重視內控管理，一是對照上一年度檢查出的問(wèn)題在修訂過(guò)程中進(jìn)行整改；二是務(wù)必確保手冊中描述的管理職能和業(yè)務(wù)流程與實(shí)際日常工作開(kāi)展流程一致；三是涉及機構調整的預算中心、企業(yè)管理部、成本合約部、財務(wù)部等四個(gè)部門(mén)，需要重點(diǎn)關(guān)注內控管理手冊中部門(mén)職能與工作流程的剝離和劃分；四是所有版塊要求在9月15日以前完成修訂工作。

公司內控體系于2017年開(kāi)始建立，并形成自己的業(yè)務(wù)管理體系和手冊，已完成三個(gè)版本的修訂及完善工作，現開(kāi)始進(jìn)行2020年（第四版）的編制修訂及完善，在歷年的基礎上，今年新增職能部門(mén)成本合約部、預算中心、質(zhì)量管理部和設計院實(shí)體，新增業(yè)務(wù)章節投資管理。內控建設實(shí)施是一個(gè)只有開(kāi)始沒(méi)有結束的工作，通過(guò)建設、實(shí)施運行、評價(jià)和整改的過(guò)程逐步完善內控體系，不斷提高企業(yè)管理水平，以達到企業(yè)管理流程化、規范化、標準化、信息化的“四化”目標，最終為企業(yè)戰略目標的實(shí)現保駕護航。

企管部   仲芯艾/攝影報道

（編輯：張磊）