截至8月7日，第五直管部各項目部及二線(xiàn)部門(mén)均對公司2020年年中工作會(huì )行政工作報告及王楷銀董事長(cháng)總結講話(huà)內容進(jìn)行了全面、系統的學(xué)習。

8月3日，直管部率先組織班子成員、科室負責人、在昆項目經(jīng)理及二線(xiàn)管理人員對公司年中工作會(huì )議精神進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習結束后，黨支部書(shū)記要求及時(shí)將公司2020年年中工作會(huì )議資料進(jìn)行下發(fā)，充分利用直管部QQ群、微信群等宣傳工具對會(huì )議精神進(jìn)行宣貫，全員在宣貫學(xué)習的基礎上，要主動(dòng)出擊、自主學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。并要求參會(huì )人員一是強化思想意識，緊跟公司步伐，走高質(zhì)量發(fā)展之路；二是規范制度落實(shí)，抓好在建項目工程進(jìn)度、質(zhì)量工作；三是要明確各自工作重點(diǎn)和提升方向，不忘初心、砥礪前行，共同完成本年度施工生產(chǎn)任務(wù)。

8月4日至7日期間，巧家項目、祿勸項目、曲靖棚改項目、曲靖監獄項目陸續組織項目管理人員對會(huì )議精神進(jìn)行宣貫。宣貫會(huì )上，各項目經(jīng)理均對項目部上半年工作進(jìn)行回顧總結，查找問(wèn)題和不足，并安排部署了下半年工作推進(jìn)計劃和要求，要求全體管理人員均應按照公司總體要求度進(jìn)一步強化認識，統一思想、堅定信心，安全、平穩推進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)。巧家項目部強調管理人員要汲取直管部易遷項目質(zhì)量維修工作經(jīng)驗，在抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，做好項目質(zhì)量管控工作，并且堅持定人、定時(shí)、定責原則，確保施工任務(wù)指標按期完成；祿勸項目強調項目已在收尾階段，要做好資料收集整理、結算報送、局部維修處理工作；曲靖棚改項目強調要加快未完工作內容的施工進(jìn)度，克服過(guò)程中的不利因素，盡快順利將項目完工移交。曲靖監獄項目強調要狠抓現場(chǎng)施工安全、嚴控質(zhì)量關(guān)、緊盯進(jìn)度目標，按照節點(diǎn)目標完成相關(guān)工作。

第五直管部：王海燕/報道

（編輯：張逢?。?/span>