6月8日下午，五○八直管部召開(kāi)“履職盡責見(jiàn)行動(dòng)，管理提升見(jiàn)成效”討論會(huì )，討論直管部2020年的綜合管理制度（即將下發(fā)），參會(huì )領(lǐng)導干部職工共計16人。 

會(huì )議緊緊圍繞集團“四保一控一樹(shù)”開(kāi)展討論。各參會(huì )人員結合崗位職責，深入分析、梳理管理工作中的不足，總結優(yōu)秀經(jīng)驗做法，將梳理出的薪酬、成本管控、質(zhì)量、安全管理等重要制度通過(guò)投影逐條播放，對有爭議的內容標成紅字，馬上按下“暫停鍵”，博采眾議后，立即將提出有效落實(shí)管理制度的措施辦法完善到管理制度中，“要完善激勵約束機制”、“應將原則上幾個(gè)字刪除”、“關(guān)門(mén)扎帳改為結帳”，“財務(wù)將要求時(shí)間提前5天，統一改為10日提交資料”、“初驗后完成結算三個(gè)月改為二個(gè)月”...... 

會(huì )上，直管部經(jīng)理朱兵指出，當前制度管理工作落實(shí)有不到位的情況，大家一定要高度重視本次討論，通過(guò)集思廣益，梳理出綜合管理制度中的不足，提出有效落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的措施辦法。

通過(guò)此次會(huì )議，直管部將按制定的綜合管理制度切實(shí)推進(jìn)2020年各項管理工作，有效落實(shí)“四保一控一樹(shù)”的措施辦法，立足新時(shí)代、把握新機遇、展現新作為，精益求精的抓好每一個(gè)管理細節，切實(shí)將管理制度轉化為推動(dòng)直管部發(fā)展的內在動(dòng)力，管理提升見(jiàn)成效，提高工作效率，有序推進(jìn)直管部各項工作目標的完成。

五〇八直管項目部 趙顯開(kāi)/攝影報道

編輯：張磊