3月2日，五○六直管部承建的騰沖棚改項目與城鄉投公司、騰沖市清水鄉中學(xué)聯(lián)合進(jìn)行了一場(chǎng)籃球友誼賽。賽后，隊員向學(xué)校贈送了學(xué)習用品。
    活動(dòng)很成功，參加活動(dòng)的項目部人員都很高興，但項目經(jīng)理李國兵卻高興不起來(lái)，因為當他回到項目部后，發(fā)現左腿的疼痛感越來(lái)越強，他心里緊張了起來(lái)——不會(huì )是受傷了吧？
    他立馬到醫院檢查，還好骨骼沒(méi)受傷，但韌帶損傷了。受傷歸受傷，工作仍要繼續。李國兵作為騰沖棚改項目管理團隊的帶頭人，是不敢放松也不能放松的。騰沖棚改項目總建筑面積105373.91平米，地下一層，地上16棟單體建筑均為六層。項目在春節后已全面進(jìn)入收尾裝飾和室內回填、室外綠化施工階段，建設單位給的節點(diǎn)工期是5月20日。
    原本就緊張的工期和新出現的腿傷，考驗著(zhù)李國兵這個(gè)帶頭人。他每天都要完成對當天工作面的巡視，在現場(chǎng)布置第二天的工作安排。一天下來(lái)，他架著(zhù)拐杖也能在朋友圈的步數排行榜上占據前3名。在李國兵的帶領(lǐng)下，項目管理團隊咬緊牙關(guān)，每個(gè)管理人員都自覺(jué)、主動(dòng)的完成各自負責的任務(wù)，他們不能不努力，因為他們的帶頭人每天都拄著(zhù)拐杖走在他們前面。
    4月初，我接到了李國兵的電話(huà)，“大哥，下來(lái)看看我嘛。腳疼呢耐不住了。我們工作任務(wù)太重，不能沒(méi)有人，你下來(lái)幫我守幾天，我回昆明再做個(gè)檢查，可能要住院治療幾天?！?
    接到這個(gè)電話(huà)時(shí)，我心里難過(guò)極了。從他受傷到現在，一個(gè)多月過(guò)去了，他就這樣堅持著(zhù)、堅持著(zhù)，終于熬到了不能再堅持的時(shí)候，才跟打電話(huà)求助我。這其中他所付出的代價(jià)和責任感，是不能想象的。
    也許有人會(huì )說(shuō)，這算什么啊，傷了就去醫嘛，何必等到這個(gè)時(shí)候？這么折騰圖什么呢？但李國兵有自己的答案：疼痛可以忍一忍，傷處也可以拖一下，但項目部的工期絕對不能忍也不能拖！這并不是什么豪言壯語(yǔ)，卻讓我久久不忘。
    一星期后，李國兵又架著(zhù)拐仗，踩著(zhù)不太敏捷的步伐，回到了項目部。
    在集團的大家庭里，李國兵和他的騰沖棚改項目管理團隊只是滄海一粟。但我從他們身上看到了一種力量，一種身先士卒的力量，一種奉獻的力量，一種堅持的力量，一種屬于“建投人”的力量！
    工作十多年來(lái)，我參建過(guò)很多項目，認識了很多人，與他們在項目上相識、相熟，那些項目上發(fā)生過(guò)的感人、不感人的許多故事，在項目結束后，再也無(wú)人提起，無(wú)人知曉。我一直以來(lái)都有這樣一種感覺(jué)，當我們覺(jué)得一切都是那么順理成章而又自然而然的時(shí)候，是因為“堅持”就是我們最初的選擇，是我們身體里最本真的“初心”。李國兵的選擇，其實(shí)就是我身邊許許多多的同事，在許許多多年里的選擇。但，這次我一定要記錄下這件事，為了我所有“堅持”過(guò)的同事，留下一份“堅持”的痕跡。