11月4日，公司在水云里項目部會(huì )議室召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)會(huì )議。公司副總經(jīng)理施文鐘出席會(huì )議，各單位分管安全副職領(lǐng)導、安全總監（科長(cháng)）、設備負責人、昆明地區在建項目經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )議學(xué)習了集團《施工現象起重設備安全十條禁令》，開(kāi)展了安全警示教育，通報各單位10月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并對下一步工作作出安排部署。 

施文鐘分析了公司安全管理工作存在問(wèn)題，并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是歲末歷來(lái)是生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)時(shí)段，施工現場(chǎng)趕工期、搶進(jìn)度、超能力、超強度組織施工現象明顯增多，各類(lèi)安全風(fēng)險交織疊加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，各單位要不斷強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維。二是安全管理工作要形成全員齊抓共管的氛圍，要提振精氣神，層層傳遞壓力，筑牢公司安全防線(xiàn)。三是要持續組織在建項目學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和集團、公司安全管理規定，不斷增強全員安全意識。四是嚴格執行集團“五反一加強”文件要求，堅決杜絕違反技術(shù)規程和方案規定開(kāi)展作業(yè)等嚴重違章行為。五是各基層單位、項目部要嚴格按公司月度安全檢查實(shí)施辦法抓實(shí)月檢、周檢工作，及時(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

會(huì )議要求：一是即將進(jìn)入冬季消防期，各單位由分管安全的副職領(lǐng)導組織編制消防管理專(zhuān)項工作方案，切實(shí)做好生活區、辦公區及施工現場(chǎng)的日常隱患排查工作。二是各單位要嚴格督促項目經(jīng)理親自組織、開(kāi)展周檢工作，切實(shí)提高歲末安全管理的意識。三是各單位設備負責人要對所屬設備開(kāi)展一次全面的隱患排查，并及時(shí)督促整改，確保設備使用安全。四是各單位、各項目每月、每周要定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )，全面分析安全管理工作存在的不足，及時(shí)制定改進(jìn)措施。五是巧家移民搬遷項目的外架拆除、設備安拆等危大工程施工時(shí)，參建單位安全總監（科長(cháng)）或設備負責人要在蹲守現場(chǎng)負責危大工程的監管。

會(huì )議對參會(huì )人員開(kāi)展了安全警示教育。