4月22日上午，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，副總經(jīng)理史呈森、總工程師陳芝軒到鎮雄昭瀘高速項目檢查指導項目建設。

公司領(lǐng)導和項目部管理人員圍繞“四保一控一樹(shù)”項目建設管理目標對項目進(jìn)行了全方位的綜合大檢查，李興奎在對昭瀘高速項目部所有職工表示了關(guān)心慰問(wèn)的同時(shí)，要求昭瀘高速工程建設在接下來(lái)的管理中要重點(diǎn)加強三方面的管理：一是針對各個(gè)工作面制定目標節點(diǎn)，與班組簽訂考核責任狀；二是對已貫通的氈帽營(yíng)右幅隧道進(jìn)行成本分析；三是加強外部計量工作。針對此次公司檢查出的所有問(wèn)題，要進(jìn)行全面梳理、認真整改、按照標準執行，為昭瀘高速公路工程建設做好細節化、目標化建設管理筑牢基礎。

史呈森針對昭瀘高速工程中涉及承建的氈帽營(yíng)隧道和楊梅坡隧道擬定了節點(diǎn)工期，時(shí)間分別為氈帽營(yíng)隧道左幅完成貫通時(shí)間為2019年7月30日，楊梅坡隧道左幅要求在2019年10月30日完成貫通，要求昭瀘高速項目以視頻形式，每周上報工程形象進(jìn)度。

陳芝軒指出了項目部存在的關(guān)于安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本相關(guān)問(wèn)題，要求項目部針對存在問(wèn)題進(jìn)行整改及按照管理規范實(shí)施。

路橋二部 宋元濤/報道