
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技3月月檢期間,直九部人力資源科利用項目月檢的時(shí)機到直九部怒江城墻壩項目、蘭坪易地扶貧搬遷項目、寶象河等在建項目開(kāi)展全方位的摸底問(wèn)卷調查。
問(wèn)卷調查主要針對直九部一百余名項目一線(xiàn)管理人員以及勞務(wù)班組相關(guān)負責人,采取匿名調查的方式,問(wèn)卷調查圍繞兩方面展開(kāi),
一方面是深入了解項目管理人員對自身所處崗位、管理團隊、項目經(jīng)理,直管部的觀(guān)點(diǎn)看法;另一方面是考評勞務(wù)班組綜合能力。
所涉及的問(wèn)題切合直九部目前的發(fā)展實(shí)際情況,包括“你對當前崗位是否滿(mǎn)意,工作、生活中有什么需求”、“指出當前管理團隊的不足并提出相應意見(jiàn)”,“需要直管部從那些方面進(jìn)行幫扶”等內容。
直九部書(shū)記王家書(shū)表示,目前直管部正處于資源整合初期,人力資源科此次的調查問(wèn)卷創(chuàng )新了工作方式,切實(shí)做到廣納百家之言,了解管理人員心聲,為管理人員排憂(yōu)解難,更好地推動(dòng)直管部的發(fā)展。
調查問(wèn)卷結束,人力資源科對各項目管理人員反饋上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行綜合整理,當場(chǎng)進(jìn)行反饋。一是與項目經(jīng)理溝通解決部分管理人員提出的加班夜宵、洗澡困難等生活保障問(wèn)題,二是積極采納管理人員對項目、直管部提出的管理方面的意見(jiàn)建議,三是對勞務(wù)班組設置末位處罰制度,激勵班組工作積極性。
下一步直九部將根據問(wèn)卷調查中反饋出的管理人員能力提升、團隊建設等各方面的問(wèn)題制定相應的管理制度和培訓計劃,對癥下藥、實(shí)事求是地將存在的問(wèn)題一一解決。
第九直管部 武桂帆/報道 譚婷婷/攝影