7月29日，第三直管項目部召開(kāi)2021年年中工作會(huì )，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，公司總工程師陳芝軒出席會(huì )議。

會(huì )上，直管部經(jīng)理王加坤匯報了直管部上半年行政工作開(kāi)展情況，支部書(shū)記汪家順對直管部上半年精神文明及清欠維穩工作情況作了匯報，其他直管部班子成員匯報了分管工作的開(kāi)展情況。

王楷銀對直三部提出以下要求：一是加強成本管理意識，樹(shù)立效益至尊理念，尤其要做好項目開(kāi)工策劃；二是做好人才培養工作；三是加強經(jīng)營(yíng)工作；四是在施工過(guò)程中要注意安全管控、質(zhì)量管控；五是加強黨建引領(lǐng)，項目在哪里，支部就在哪里。

蔣璽對直三部工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對直管部班子提出要求：一是加強黨支部建設，多為群眾辦實(shí)事，關(guān)心員工的工作和生活情況；二是扎實(shí)作風(fēng)建設，提高執行力；三是在趕工期趕進(jìn)度的同時(shí)做好安全管理工作，尤其是防汛工作；四是要始終繃緊疫情防控這根弦。

陳芝軒在會(huì )上分析了直三部存在的優(yōu)勢，提出以下要求：一是直三部要加大結算清欠工作，提前規劃做好中秋節的維穩工作及法律訴訟風(fēng)險防控工作；二是直三部要做好各個(gè)項目的進(jìn)度目標管理工作，如針對五華區人民醫院項目磚砌體滯后的情況，項目部要提高過(guò)程管控，針對資金不足的項目，合理優(yōu)化工作內容；三是在直管部的管理工作上直三部應更加扎實(shí)，希望能圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標。

（責任編輯：周楠）