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技術(shù)支持: 方森科技8月20日,五〇一直管項目部在直管部三樓會(huì )議室組織開(kāi)展2021年度第四期業(yè)務(wù)版塊知識培訓,直管部領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計40人參加培訓。為控制人員大規模集中,直管部通過(guò)釘釘直播的方式同步開(kāi)展線(xiàn)上培訓。
本次培訓圍繞施工現場(chǎng)危險性較大的分部分項工程控制重點(diǎn)及檢查要點(diǎn)、建筑工程結構實(shí)體質(zhì)量實(shí)測實(shí)量知識、印章管理以及施工過(guò)程經(jīng)濟管控重點(diǎn)等方面開(kāi)講。
直管部主任工程師肖本風(fēng)圍繞如何編制危大工程專(zhuān)項施工方案,需要專(zhuān)家論證的危大工程范圍,基坑工程、模板及支撐、腳手架工程等危大工程檢查及實(shí)施要點(diǎn),住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》給大家進(jìn)行警示教育。為有效防止危大工程安全事故的發(fā)生,項目部管理團隊要加強學(xué)習,熟悉規范,在項目開(kāi)工前認真識別出危險源,做好相關(guān)方案和相應的應對措施,在危大工程實(shí)施過(guò)程中全程跟蹤、控制。項目經(jīng)理要做到懂技術(shù),會(huì )管理,做好項目總的組織協(xié)調,針對各項目危大方案實(shí)施,提前組織謀劃、策劃,認真組織方案和規范的學(xué)習,將工作落到實(shí)處。
培訓會(huì )上,綠色能源項目部試驗員劉興鵬給大家講解了混凝土強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度、樓層凈高的質(zhì)量控制要點(diǎn)及實(shí)測實(shí)量方法、數據計算及結果判定,混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程等平整度、垂直度的控制及測量方法。
綠色能源項目部預結算負責人孔慶妮以本項目為例與大家分享了經(jīng)濟管控重點(diǎn)與管控成效。作為一名項目經(jīng)濟管理人員,要清楚并熟知合同條款,熟知合同才能明白計量方式、計價(jià)模式、進(jìn)度款支付比列、結算方式,更好的進(jìn)行項目經(jīng)濟管控,清楚如何在項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行利潤點(diǎn)挖掘,做好在項目實(shí)施過(guò)程簽證變更資料的辦理及收集,加強特殊施工措施的經(jīng)濟資料辦理,如何做好零星用工的選擇,如何控制好材料用量、周轉材料、大機進(jìn)出場(chǎng)、安裝、拆卸,從而做到項目利潤最大化。
培訓會(huì )上,還對印章管理進(jìn)行了重點(diǎn)培訓,重點(diǎn)強調了印章刻制、印章啟用、發(fā)放與廢止、印章的保管及印章的使用。
(責任編輯:李保慶)