8月16日在云南昌達裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟師段明月的帶領(lǐng)下，成本合約部人員對公司《主任經(jīng)工作會(huì )暨8月份成本分析會(huì )議資料》進(jìn)行交流學(xué)習，并對廣聯(lián)達裝修算量軟件進(jìn)行培訓。

會(huì )上主要學(xué)習了7月份公司檢查項目成本分析資料；公司在建項目經(jīng)濟運行情況匯報資料；公司各業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的以及成本策劃、成本關(guān)門(mén)情況及要求。

主任經(jīng)濟師段明月要求：各項目預算員，根據公司管理制度，每月會(huì )議培訓內容，整理制作培訓課件，用于各項目部培訓使用，一方面鞏固加強自身業(yè)務(wù)能力，另一方面幫助項目部人員了解相關(guān)知識，提升項目管理團隊的經(jīng)濟管理能力。

（責任編輯：李保慶）