9月13日，五〇一在直管部在會(huì )議室以釘釘視頻直播形式組織開(kāi)展2021年度“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。直管部領(lǐng)導班子、科室負責人、在昆項目經(jīng)理共計19人在現場(chǎng)參加啟動(dòng)會(huì )，各項目部管理人員及班組負責人在各項目部會(huì )議室同步觀(guān)看。

活動(dòng)伊始，直管部經(jīng)理陳永忠帶領(lǐng)大家集中學(xué)習了“公司在建項目質(zhì)量亮點(diǎn)展示PPT”，并對質(zhì)量月活動(dòng)提出了具體要求：一是各項目經(jīng)理要結合直管部活動(dòng)方案，落實(shí)到每一個(gè)責任人，嚴格按要求落實(shí)；二是為加強項目部質(zhì)量管理意識，項目部要以項目副經(jīng)理、工長(cháng)為主要參與人員，開(kāi)展“我的質(zhì)量職責是什么”思想大討論；三是以“魯甸龍頭山”及“安寧太平棚改”項目為例，由直管部質(zhì)量總監牽頭，形成質(zhì)量維修總結，在直管部進(jìn)行一次質(zhì)量警示教育；四是要將QC質(zhì)量小組活動(dòng)真正落到實(shí)處。

黨支部書(shū)記王敏要求要緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強國建設”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，嚴格按照公司、直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案認真開(kāi)展活動(dòng)。并對質(zhì)量管理提出了具體要求，一是要認真學(xué)習“公司在建項目質(zhì)量亮點(diǎn)展示PPT”，五〇一直管部的江川書(shū)香苑項目，技師學(xué)院都頻頻出現在PPT中，這說(shuō)明直管部上半年質(zhì)量管理取得了一定的成效，但大家也要深刻認識到我們的不足，要對標找差距、學(xué)優(yōu)良，提升質(zhì)量管理水平，在直管部形成“比學(xué)趕超”的質(zhì)量管理良好局面，不斷創(chuàng )造精品；二是全體人員要深刻認識質(zhì)量月活動(dòng)的深刻意義，以質(zhì)量月為契機，總結質(zhì)量管理取得的成效不斷推廣使用，認真吸取經(jīng)驗教訓，以月促年，掀起人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍；三是全體職工要真正履行公司“匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命，切實(shí)落實(shí)公司“專(zhuān)注每平米，過(guò)程精品才能創(chuàng )造精品”的質(zhì)量理念，對質(zhì)量做到高標準、嚴要求，做到向質(zhì)量要效益；四是嚴格執行質(zhì)量終身責任制，全體職工要提高政治站位，將集團“四保一控一樹(shù)”在項目上落地做實(shí)；五是直管部通過(guò)“四新技術(shù)”的應用，成效明顯，各項目要加強“四新技術(shù)”應用，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理；六是質(zhì)量月期間要認真組織積極參與公司開(kāi)展的“樣板引路與實(shí)體施工勞動(dòng)競賽”和“鋁模配模設計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽”活動(dòng)。

會(huì )上，直管部主任工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對此次“質(zhì)量月”活動(dòng)作了全面部署。

最后，陳永忠宣布直管部2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

（責任編輯：李保慶）