11月10日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽赴鎮雄縣棚戶(hù)區改造項目開(kāi)展調研，實(shí)地查看項目推進(jìn)情況，了解項目部當前存在的困難，安排部署后續工作。

蔣璽實(shí)地查看了施工現場(chǎng)，認真聽(tīng)取項目部工程進(jìn)度、資金收付、安全隱患排查等情況，充分肯定了項目部攻堅克難保進(jìn)度，持之以恒抓生產(chǎn)的實(shí)效成果。蔣璽強調，鎮雄縣棚戶(hù)區改造項目是公司乃至集團在該片區的重點(diǎn)項目，也是新型合作運營(yíng)方式的實(shí)際應用，項目部要再接再厲，按照集團“沖刺50天，年度目標任務(wù)完成推進(jìn)會(huì )”的要求，明確目標任務(wù)，全力完成目標節點(diǎn)。

針對下一步工作，蔣璽要求：一是班子配置人盡其用。要團結好項目班子，做好人才隊伍的培養，對于外包人員要按照集團及公司相關(guān)要求，有序調整、安置，做到人盡其用。二是溝通協(xié)調化解矛盾。作為公司直管項目，項目部要加強與甲方、指揮部以及公司的溝通，協(xié)調解決好過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)做好資料痕跡管理及簽證，避免造成不必要的損失。三是安全生產(chǎn)落實(shí)到位。要以此次“消防安全月”為契機，結合項目實(shí)際，邀請公司在鎮雄的其他項目積極開(kāi)展消防安全演練活動(dòng)；要圍繞新安全法，開(kāi)展安全知識競賽，運營(yíng)安全積分超市，加大對一線(xiàn)人員的安全教育培訓力度，提升安全意識。四是進(jìn)度導向沖刺節點(diǎn)。要搶抓四季度黃金施工期，按照集團“四保一控一樹(shù)”的管理要求，以項目進(jìn)度為導向，根據年度目標任務(wù)，加班加點(diǎn)，掛圖作戰。五是搶抓機遇拓展市場(chǎng)。通過(guò)現場(chǎng)管理提高市場(chǎng)占有率，要干一個(gè)工程樹(shù)一塊豐碑，要及時(shí)做好與當地政府的對接工作，抓住機遇，加強地企合作，持續拓寬公司在鎮雄的市場(chǎng)。六是防控疫情常抓不懈。在辦公區、生活區、項目一線(xiàn)要嚴格執行消殺制度，確保不發(fā)生疫情。七是壓實(shí)責任管理到位。要嚴格按照相關(guān)要求，全面落實(shí)農民工實(shí)名制管理，壓實(shí)責任到個(gè)人，要先做好結算和審計報告再支付其資金。

調研期間，蔣璽回訪(fǎng)了曾駐村扶貧的鎮雄縣以勒鎮大山村，為他們送去了大米，與以勒鎮班子成員、當地村民親切交流，為解決村民關(guān)心的問(wèn)題積極建言獻策。蔣璽還與鎮雄縣、昭陽(yáng)區領(lǐng)導開(kāi)展會(huì )談，并就項目推進(jìn)、下一步合作等交換意見(jiàn)。

【項目概況】由鎮雄棚改項目部負責施工的鎮雄縣2018年城鎮棚戶(hù)區改造項目位于鎮雄縣南部新區，共包含一個(gè)地下車(chē)庫、1棟辦公樓、2棟商業(yè)樓及3棟住宅樓，其中A11#、A13#24層，A12#23層，A20#12層，商業(yè)樓3層；總建筑面積為76947.63平方米，其中地上建筑面積67835.49平方米，地下建筑面積9112.14平方米。

項目現場(chǎng)

（責任編輯：李保慶）