3月18日，第八直管項目部組織召開(kāi)會(huì )議傳達公司法務(wù)研討會(huì )會(huì )議精神。

會(huì )議強調，直管部要強化法務(wù)訴訟案件防范意識，廣大職工要提振發(fā)展信心，積極面對發(fā)展中的困難，分析原因，找到解決問(wèn)題的辦法和措施。強化法務(wù)凍結資金的解凍時(shí)效性，需要加強溝通，重塑誠信。要重塑經(jīng)營(yíng)的龍頭地位，加強項目管理，提升效益。增強防止風(fēng)險轉化為債務(wù)的能力。加大在建項目、完工未竣工項目生產(chǎn)管理工作，加大清欠力度，增加現金流，促使公司向好發(fā)展。要強化工作紀律意識及效率意識，牢固樹(shù)立今天再晚也是早，明天再早也是晚的效率意識，營(yíng)造講實(shí)話(huà)辦實(shí)事的工作氛圍。要重拾建投文化與五建文化，講好五建故事，堅定信心，克服發(fā)展困難，開(kāi)創(chuàng )協(xié)作共識的良好局面。

直管部書(shū)記王家書(shū)指出，我們要堅定信心，緊跟公司新一屆班子的發(fā)展步伐，嚴守工作紀律、提高工作效率。嚴格控制所有分包商的付款比例，逐步解決工資、報賬等問(wèn)題，讓直管部的發(fā)展邁向新臺階。

（責任編輯：李保慶）