4月2日，第二安裝直管項目部在直管部會(huì )議室組織學(xué)習集團和公司兩級職代會(huì )精神，直管部在昆班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計21人參加。會(huì )議由直管部經(jīng)理劉鑫昊主持。

劉鑫昊指出，公司一屆六次職代會(huì )總結了公司2021年取得的各項成績(jì)，給大家指明了方向，報告詳細規劃了2022年的重點(diǎn)工作任務(wù)，并就轉作風(fēng)，大力推行“三個(gè)工作法”，既項目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法進(jìn)行了重點(diǎn)講述。

劉鑫昊要求，各項目經(jīng)理要在項目部傳達兩級職代會(huì )精神，并做到深入學(xué)習、深刻理解、準確把握集團和公司兩級職代會(huì )重點(diǎn)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到職代會(huì )精神上來(lái)。2022年是實(shí)施“十四五”規劃，加快實(shí)現公司“管理提升年”的重要一年。我們要以黨的建設為統領(lǐng)，結合集團和公司關(guān)于“內涵式高質(zhì)量發(fā)展”、“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的工作部署，搶抓機遇，抓好落實(shí)，安排好相關(guān)工作，認真履職盡責，確保各項目標任務(wù)順利完成，為2022年工作開(kāi)好頭，起好步，為集團、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻安二力量。

（責任編輯：李保慶）