2月12日上午，五〇四直管部召開(kāi)年初務(wù)虛會(huì )議，意在統一思想，討論直管部的發(fā)展思路，直管部班子成員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、科室負責人共計18人參加了會(huì )議。

會(huì )上，參會(huì )人員逐一圍繞直管部職能化管控和標準化建設工作的目標，從內部制度建設、人才培養、執行力提升、安全質(zhì)量建設、經(jīng)濟成本管控、黨建提升、精神文明建設等角度提出了自己的想法和建議。

職能化管控的目標就是要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，建立一線(xiàn)、二線(xiàn)聯(lián)動(dòng)機制，將二線(xiàn)部門(mén)的指導、協(xié)作、監督、服務(wù)功能發(fā)揮至最大，將一線(xiàn)的管理效益發(fā)揮至最大。標準化建設一方面打造直管部?jì)炔繕藴驶墓芾?，另一方面則是統一直管部在建工地的形象展示。

經(jīng)討論，為切實(shí)提高項目綜合管控水平和質(zhì)量，今后要把項目綜合策劃工作納入直管部層面，由主任工程師牽頭，負責組織項目主要管理成員在安全、質(zhì)量、成本、材料、文明施工、黨建等板塊統一開(kāi)展策劃工作，增強項目建設工作的前瞻性和實(shí)效性。

會(huì )后，直管部要求各位班子成員、項目經(jīng)理及科室負責人要對照工作找差距、找不足，積極發(fā)揮帶頭作用，主動(dòng)思考“如何管人、管事”，深入發(fā)掘有效的管理措施和辦法。

五〇四直管項目部 鄧素芝/報道