5月12日下午，公司召開(kāi)2022年第三次主任經(jīng)濟師工作會(huì )暨四月份成本分析會(huì )議。公司總經(jīng)濟師呂榮偉出席會(huì )議。

會(huì )議對4月份經(jīng)濟檢查情況進(jìn)行了通報，并逐一對五個(gè)受檢在建項目的經(jīng)濟管控亮點(diǎn)、不足之處進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)措施建議及整改要求。

會(huì )議要求，一是高度重視成本策劃的準確性、及時(shí)性，提前準備，精心策劃。二是合法合規辦理合同和招投標手續，嚴禁先進(jìn)場(chǎng)后招標，同時(shí)加強對基層單位主任經(jīng)濟師及合同辦理人員的培訓工作。三是持續開(kāi)展經(jīng)濟檢查過(guò)程管控，組織物資專(zhuān)項檢查，嚴格把控成本關(guān)門(mén)扎帳時(shí)間。四是積極推進(jìn)已完工項目結算進(jìn)展。五是提高項目信息化系統數據錄入質(zhì)量，提升項目信息化的上線(xiàn)率。六是再次復核賓鶴高速公路項目成本策劃，清理保施高速公路實(shí)際收入，據實(shí)結算，認真進(jìn)行盈虧風(fēng)險分析。

公司企業(yè)管理部，各基層單位主任經(jīng)濟師及部分直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理參會(huì )。

（責任編輯：李保慶）