5月31日下午，集團設計總監張輝到公司調研指導勘察設計版塊工作。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，副總經(jīng)理石俊參加調研會(huì )。

會(huì )上，調研組認真聽(tīng)取了公司設計院成立四年來(lái)的工作開(kāi)展情況。

在聽(tīng)取完匯報后，張輝充分肯定了五公司設計院各項工作所取得的成績(jì)。

張輝要求，一是要認真領(lǐng)悟陳祖軍董事長(cháng)提出的“將集團勘察設計綜合實(shí)力提升到省內一流、國內知名水平”的目標要求，深度思考設計發(fā)展的出路。二是要加強設計院團隊管理建設，不僅要用感情留人，更要提供高質(zhì)量平臺用事業(yè)留住人才，加強人員全方位培養，創(chuàng )建“一人多崗，一人多才”的復合型人才隊伍，塑造“影響力人才”，鼓勵設計人員發(fā)揮自身優(yōu)勢，突顯自身設計專(zhuān)長(cháng)，垂直領(lǐng)域深度發(fā)展，爭做行業(yè)領(lǐng)軍人物。三是要充分發(fā)揮EPC主業(yè)，利用施工企業(yè)設計院的優(yōu)勢，在項目前期展現設計主動(dòng)性，從根本上做好優(yōu)化設計，服務(wù)好EPC項目。四是要加快成長(cháng)步伐，盡早獨立拓寬市場(chǎng)，找準自身定位，腳踏實(shí)地，在合適區域占領(lǐng)市場(chǎng)。

（責任編輯：李保慶）