6月11日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，副總經(jīng)理石俊、楊永到五〇五直管部興冶廣場(chǎng)建設項目（一標段）調研指導工作。

蔣璽一行深入項目現場(chǎng)實(shí)地調研并組織召開(kāi)現場(chǎng)座談會(huì )，與直管部主要領(lǐng)導及項目部管理人員親切座談。在詳細了解項目的產(chǎn)值和進(jìn)度完成情況后，三位領(lǐng)導肯定了項目部各項工作取得成績(jì)，并對項目下一步工作提出要求。

蔣璽要求，一是要梳理抵房情況，完善抵房手續。二是要嚴格落實(shí)學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，結合今年安全生產(chǎn)月主題，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。三是項目現場(chǎng)要做好材料的保管工作，工作面要及時(shí)清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。四是要堅定信念、樹(shù)立信心，干部、職工要多宣傳企業(yè)優(yōu)勢、亮點(diǎn)，五〇五直管部要盡快推動(dòng)新項目的建設，隨時(shí)關(guān)注、掌握集團對項目的定位。

石俊指出，項目部要高度重視收尾工作，做好安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。楊永要求：項目部要認真梳理后續工作量，過(guò)程資料要及時(shí)、有效、快速的進(jìn)行歸檔，嚴控成本；要注意大機設備、臨邊洞口防護和高處作業(yè)等的安全管控，在交房驗收前要完成對質(zhì)量缺陷的整改工作，確保完成省房公司交房驗收，并確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )國優(yōu)、魯班獎。

（責任編輯：李保慶）