1月10日，公司在機關(guān)四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了2019年第一次主任經(jīng)工作會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)濟師呂榮偉主持，公司副總經(jīng)濟師林杉，企業(yè)管理部、物資部、信息中心等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以及各直管項目部主任經(jīng)濟師共計43人參會(huì )。

會(huì )上，全體人員集中學(xué)習了《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)項目經(jīng)濟管理辦法項目經(jīng)濟管理辦法（試行）》《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于加強高速公路工程計量與支付工作的相關(guān)規定（試行）》等文件，深入領(lǐng)會(huì )了文件精神和要求。

呂榮偉對2019年經(jīng)濟工作進(jìn)行了安排，并提出相關(guān)要求：每個(gè)直管項目部要認真核實(shí)成本，每月進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)工作，同時(shí)，所有項目全面上線(xiàn)，推進(jìn)項目信息一體化，保證數據的真實(shí)性與完整性；嚴格把控合同辦理，觸及公司紅線(xiàn)必定嚴格處罰；簡(jiǎn)化合同辦理流程，提高工作效率；加強團隊建設，多組織開(kāi)展學(xué)習培訓，提高團隊綜合能力。

企業(yè)管理部、信息中心、物資管理部對2018年部門(mén)的相關(guān)工作情況進(jìn)行了通報，分析了數據信息化、在建項目物資方面出現的問(wèn)題，同時(shí)，對2019年做好相關(guān)工作作出了部署和要求。

企業(yè)管理部  陳昌斌/報道