7月20日，路橋五部賓鶴項目部開(kāi)展勞務(wù)班組實(shí)名制管理培訓。項目管理人員、勞務(wù)班組組長(cháng)21人參會(huì )。

培訓上提出，勞務(wù)班組要高度重視安全施工、文明施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。農民工退場(chǎng)環(huán)節，勞務(wù)班組長(cháng)要及時(shí)和專(zhuān)管員對接好工資結算工作，班組長(cháng)已付清農民工工資的必須提供相關(guān)證據材料。培訓還提出，項目部要對各班組存在的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查梳理整改，守好安全紅線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生，對勞務(wù)班組簽訂合同事宜及工資發(fā)放事宜時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行安排部署。

此次培訓旨在加強勞務(wù)班組實(shí)名制規范化管理，有效保障項目部及勞務(wù)班組的合法權益。

（責任編輯：李保慶）