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技術(shù)支持: 方森科技8月1日,第六直管項目部召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議。直管部領(lǐng)導班子成員、各項目經(jīng)理和各科室負責人共計22人參加會(huì )議,國外項目經(jīng)理通過(guò)釘釘視頻線(xiàn)上參會(huì )。
會(huì )議傳達了公司年中工作會(huì )精神、集團生產(chǎn)安全警示視頻會(huì )議和集團2022年年中境外項目安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )精神。
會(huì )上,各科室負責人、各項目經(jīng)理圍繞上半年管理中存在的問(wèn)題,制定出整改措施及下半年工作計劃,各分管領(lǐng)導對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議要求,一是全體干部職工要認清形勢,轉變思想,增強信心,牢固樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,領(lǐng)導班子充分發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,認真履行好本職工作,踐行好“三個(gè)馬上”要求。二是要樹(shù)立“全員經(jīng)營(yíng)”理念,推動(dòng)全員經(jīng)營(yíng),并做到“現場(chǎng)就是市場(chǎng),生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)意識。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責任,切實(shí)做到“守土有責、守土盡責、守土負責”,項目過(guò)程管理中要做實(shí)做細,監督到位,并將文明施工落實(shí)到位,宣傳好企業(yè)形象。四是項目經(jīng)理作為項目農民工實(shí)名制管理第一責任人,要嚴格落實(shí)農民工實(shí)名制管理,加強農民工實(shí)名制管理工作。五是充分利用好直管部組織的專(zhuān)題培訓學(xué)習,提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強考試取證。六是嚴禁酒駕、醉駕,過(guò)度飲酒、勸酒等行為,切實(shí)保障生命安全。七是要將黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。八是持續做好疫情防控工作,加強個(gè)人防護,不得麻痹大意。
(責任編輯:李保慶)