8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時(shí)代西錦里應急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會(huì )。

會(huì )上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內容和費用項目進(jìn)行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，并就規避相關(guān)風(fēng)險計劃采取的措施進(jìn)行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進(jìn)行成本管控，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施，在項目成本管控方面，也給項目部提供了一些切實(shí)可行的想法和建議。

（責任編輯：李保慶）