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五〇一組織學(xué)習技術(shù)、質(zhì)量管理文件

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  • 閱讀:1227
  • 發(fā)布:2023-04-23
  • 作者:陳發(fā)映/報道 攝影
  • 來(lái)自:五〇一直管項目部
  • 421日下午,五〇一直管項目部組織職工學(xué)習集團、公司現行技術(shù)、質(zhì)量管理文件。直管部班子、二線(xiàn)人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現場(chǎng)參會(huì ),其他項目部全體管理人員通過(guò)釘釘線(xiàn)上參會(huì )。

    本次學(xué)習主要圍繞集團發(fā)布的建設工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄(第一批)、公司現場(chǎng)施工質(zhì)量管理標準化實(shí)施細則、施工流程標準化控制表、房屋建筑工程樣板實(shí)施管理辦法及樣板驗收制等文件進(jìn)行細化講解。

    會(huì )議要求,一是全面停止使用淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄所列“禁止”類(lèi)施工工藝、設備和材料,不得在限制的條件和范圍內使用《目錄》所列“限制”類(lèi)施工工藝、設備。二是根據公司現場(chǎng)施工質(zhì)量管理標準化實(shí)施細則要求,對項目質(zhì)量管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量控制實(shí)行規范化管理,加強現場(chǎng)施工管理工作,全面提高現場(chǎng)施工管理水平,理順現場(chǎng)施工管理基本職能,優(yōu)化現場(chǎng)施工管理過(guò)程,實(shí)現現場(chǎng)施工管理的規范化、標準化。三是根據公司結構施工標準化流程簽字確認表,要求每道施工工序均有人簽字確認,實(shí)現發(fā)生問(wèn)題能夠“有據可查、有責可追”。三是通過(guò)樣板引路制的全面推行,促使各在建項目施工過(guò)程中各工序質(zhì)量控制做到工序標準統一,驗收標準一致,為大面積施工質(zhì)量控制、質(zhì)量驗收提供依據,不斷提高直管部質(zhì)量管理標準化管理水平。

    (責任編輯:周楠)

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