7月5日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮到第七直管部施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫院二期建設項目）指導檢查，公司總工程師馬秉慶參加檢查。

會(huì )上，項目經(jīng)理匯報支護樁、工程樁施工節點(diǎn)保障措施及下一步工作計劃。項目相關(guān)負責人對現階段施工發(fā)表意見(jiàn)，公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)管理等部門(mén)對旋挖樁施工要點(diǎn)、進(jìn)度管理、下一步施工注意事項等進(jìn)行說(shuō)明。

仲金榮強調，一是要壓實(shí)工作責任，強化開(kāi)拓進(jìn)取意識，提前謀劃部署工作，始終秉持好學(xué)上進(jìn)態(tài)度，注重人才培養。二是要強化執行力度，嚴格把控項目進(jìn)度，將進(jìn)度作為工作主線(xiàn)，著(zhù)力塑造良好形象、打造五建品牌。三是要牢牢守住安全質(zhì)量底線(xiàn)，班子成員要合理安排值班表，與項目推進(jìn)保持同頻共振，全過(guò)程加強溝通協(xié)調，確保各項工作高效有序推進(jìn)。

馬秉慶要求，一是強化創(chuàng )優(yōu)理念，深化四新技術(shù)應用，重點(diǎn)把控旋挖樁二次清孔、沉渣厚度、混凝土壓車(chē)時(shí)間、工程樁施工質(zhì)量及樁頂標高控制等事項。二是要再次對進(jìn)度計劃進(jìn)行梳理，確保計劃可實(shí)施性。三是要做好EPC概算工作，確保工程總價(jià)可控。四是要將下游技術(shù)力量納入項目技術(shù)管理團隊，充分發(fā)揮技術(shù)引導作用。

（責任編輯：周楠）