7月16日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳到公司下屬保山市恒燁新型建材有限公司指導工作，并檢查保山市在建項目管理情況。

唐生炳深入保山恒燁生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地查看蒸壓加氣混凝土砌塊及外加劑的生產(chǎn)流程、安全措施落實(shí)與產(chǎn)品質(zhì)量管控情況，詳細了解產(chǎn)品銷(xiāo)售、成本管控情況，并協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。

唐生炳要求，一是做優(yōu)做強主業(yè)，積極拓展市場(chǎng)。要認真開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，結合當地市場(chǎng)需求，做優(yōu)做精現有產(chǎn)業(yè)，大力盤(pán)活閑置場(chǎng)地資源，積極探索和拓展新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。二是筑牢安全防線(xiàn)，壓實(shí)工作責任。要做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”，堅持把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期維護車(chē)間機械設備，生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行標準化操作規范與流程，堅決杜絕安全管理“三違”現象，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。三是保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強核心優(yōu)勢。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的意識，將質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)與客戶(hù)信賴(lài)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續發(fā)展。四是精細成本管控，著(zhù)力提升效益。要充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，努力提升市場(chǎng)占有率，加強內部管理，做到提質(zhì)增效，同時(shí)制定目標明確的清收計劃，加大清收力度，做到應收盡收，保障資金回籠。

唐生炳還到公司保山片區在建項目施工現場(chǎng)檢查指導，對項目質(zhì)量、安全、工期、成本管控及生產(chǎn)組織等重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排，與項目建設方進(jìn)行深入交流，就后續項目合作意向達成共識。

保山市恒燁新型建材有限公司成立于2013年6月，位于云南省保山市水長(cháng)工業(yè)園區，占地面積50畝，主要從事蒸壓加氣混凝土砌塊制造銷(xiāo)售、水泥制品制造銷(xiāo)售等。

（責任編輯：郭思）