10月17日，公司召開(kāi)2025年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監督審核末次會(huì )，順利通過(guò)北京中建協(xié)認證中心對公司“四標三體系”的年度監督審核。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，中建協(xié)質(zhì)量認證中心審核專(zhuān)家組組長(cháng)魏波通報審核總體情況，詳細點(diǎn)評公司“四標三體系”運行成效，并對改進(jìn)提升相關(guān)工作提出了寶貴意見(jiàn)。

仲金榮強調，推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設，是企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)、實(shí)現內涵式高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力的內在要求和基礎性保障，全司干部職工要珍惜寶貴的管理提升機會(huì )，將體系建設工作與踐行公司項目管理“40字”理念深度融合，將專(zhuān)家組的寶貴建議轉化為管理提升的具體行動(dòng)。

仲金榮要求，要全面認領(lǐng)審核中發(fā)現的問(wèn)題，對照專(zhuān)家組提出的改進(jìn)建議，從制度、執行、責任等多個(gè)層面深刻反思，迅速制定詳實(shí)的整改方案，實(shí)行掛賬督辦、銷(xiāo)號管理，舉一反三開(kāi)展自查自糾工作，以實(shí)現“整改一個(gè)點(diǎn)、規范一個(gè)面”的效果。相關(guān)負責人要切實(shí)履行整改第一責任人職責，親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調、親自督辦，確保整改工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

仲金榮要求，要堅持防控結合，強化對重大風(fēng)險源的監測預警，通過(guò)季度綜合大檢查、月檢、周檢等常態(tài)化監督手段，動(dòng)態(tài)識別管理風(fēng)險，同步完善應急預案、加強應急演練、提升應急處置能力，筑牢風(fēng)險防范的堅實(shí)屏障。要大力弘揚工匠精神，向管理要效益，從材料進(jìn)場(chǎng)、工序控制、資料填報等具體環(huán)節入手，倡導“小事做細、細事做精”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和對標學(xué)習，不斷提升管理的科學(xué)化、精細化、智能化水平，推動(dòng)公司管理水平向更高層次邁進(jìn)。

本次監督審核于10月14日正式啟動(dòng)，在為期三天半的審核中，專(zhuān)家組通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題匯報、審閱文件資料、抽查在建項目現場(chǎng)、開(kāi)展訪(fǎng)談交流等多種方式對公司管理體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行全面細致的審查。此次審核的順利通過(guò)，標志著(zhù)公司管理體系持續穩健運行，公司將進(jìn)一步深化管理體系建設，持續鞏固長(cháng)效機制，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

公司在昆領(lǐng)導班子、擴大班子成員，各職能部門(mén)負責人，各直管部經(jīng)理及貫標負責人參加末次會(huì )議。

（責任編輯：周楠）