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技術(shù)支持: 方森科技五〇四直管部安全總監 宋捷
當前我國建筑行業(yè)安全事故頻發(fā),安全工作形勢極為嚴峻,國家也高度重視,并文明規定按建筑面積和總造價(jià)強制配備安全員的規定。眾所周知,安全員設置是建筑施工企業(yè)保證安全施工的重要環(huán)節,也是降低施工項目安全事故發(fā)生的最后保障。
但在與施工項目現場(chǎng)多數年輕安全員交談中了解到,他們有的根本不愿意干安全員工作,認為責任重大,前途渺茫,收入相對較極,干起活來(lái)沒(méi)什么積極性;有的同志是想好好干,但千頭萬(wàn)縷,一時(shí)不知道怎么干好現場(chǎng)安全員工作。對此,作為一名在施工現場(chǎng)摸爬滾打了二十余年的老安全員,總結了幾條經(jīng)驗之談,供年輕的現場(chǎng)安全員參考:
一、要有崇高的敬業(yè)精神
眾所周知,作為現場(chǎng)安全員,論地位,不如施工員、核算員、材料員,論成績(jì),施工進(jìn)度快,質(zhì)量好那是施工人員干出來(lái)的,施工成本降低,效益好,那是預算人員算出來(lái)的,論糾偏,質(zhì)量上有一點(diǎn)瑕疵,可以安排人員修補,預算上有時(shí)算錯一點(diǎn),做做工作,決算時(shí)也可以彌補,而安全員呢,在項目上連簽工權都沒(méi)有,還安排什么人干活,平常日子里,不說(shuō)鮮花和掌聲,連關(guān)注度都沒(méi)有,而當領(lǐng)導和項目經(jīng)理想起要找安全員時(shí),沒(méi)說(shuō)的,那一定是出事了,在項目上唯獨只有安全事故,絕不會(huì )重來(lái),也無(wú)法彌補??傊痪湓?huà),在項目部里最默默無(wú)聞,開(kāi)個(gè)例會(huì ),一說(shuō)就不是好話(huà),待遇也不算高,且上升空間極其狹窄的就是安全員了,這也就是近年來(lái)大量學(xué)生進(jìn)入建筑行業(yè),可選擇安全員行業(yè)屈指可數的原因了,這也造成了我們安全員青黃不接,標配不齊,每次上級領(lǐng)導,當地安監部門(mén)來(lái)工地檢查,都要就安全員配備事宜扣分、罰款。
但作為一名工齡近三十年的老安全員,我卻另有看法,記得90年代初,我在一個(gè)幢號上,親眼目睹塔吊籃失控壓死1名工人的情況,當時(shí)死者的慘狀,以及后來(lái)他家人撕心裂肺的哭喊聲,讓我刻骨銘心,終生難忘,以致數年后,我轉崗干起了安全員后,有時(shí)午夜夢(mèng)回,想起當時(shí)的慘烈狀況,都會(huì )驚出一身冷汗,從當上安全員那一天起,我清醒地認識到,我們安全員,是施工人員生命的保障,在關(guān)鍵時(shí)候,是我們,也必須是我們去踩那最后腳的剎車(chē)。
我們就像足球場(chǎng)上的守門(mén)員一樣,前鋒射十腳球,進(jìn)了一個(gè)那他是功臣,而我們守門(mén)員,守住了十個(gè)射門(mén),最后漏了一個(gè),我們就是罪人,這就是我們的工作,我們的職責,所以敬畏生命,涉及到安全工作的紅線(xiàn),是堅決不能退讓?zhuān)驗槲覀儼踩珕T的犯錯,是以人的生命為代價(jià)!
二、具有相關(guān)豐富的安全知識
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)要求的技術(shù)性很強,從政策性,法規性到專(zhuān)業(yè)性,特別針對項目管理團隊(包括農民工)的安全教育培訓,沒(méi)有一定的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能,即使工作熱情再高,自身要求再?lài)?,也難以把工作做到圓滿(mǎn)。而在現場(chǎng)巡視,檢查中,沒(méi)有一雙發(fā)現隱患的慧眼,毫不留情、一針見(jiàn)血的嚴格要求,是鎮不住場(chǎng)子的,這些,都要求現場(chǎng)安全員,必須始終保持能力危機意識,更應該注重加強業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能的學(xué)習與培訓,把學(xué)習安全法律法規與學(xué)習安全業(yè)務(wù)理論結合起來(lái),把學(xué)習管理經(jīng)驗與提升操作能力結合起來(lái),努力把自已培養成安全生產(chǎn)的行家里手,以打鐵要靠本身硬的本領(lǐng)贏(yíng)得安全管理工作的主動(dòng)。
三、應有優(yōu)秀的職業(yè)道德
作為現場(chǎng)安全員,不說(shuō)要有悲天憐人慈悲為懷的心胸,但起碼,敬畏生命、珍愛(ài)他人、居安思危、憂(yōu)患意識是我們的工作理念,而在安全管理的過(guò)程中,我們必須保持一個(gè)良好的對工作敏銳度和責任心,特別要針對人的不安全行為作斗爭,雖然得罪人的事情在所難免,但我們必須要有勇氣嚴格要求,嚴格管理,對于違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象,無(wú)論出現在何時(shí),發(fā)生在誰(shuí)的身上,都要敢于挺身而出,大膽制止,及時(shí)糾正,敢于較真,敢于碰硬,敢于堅持原則,做到規程面前沒(méi)有變通,制度面前沒(méi)有退讓?zhuān)F場(chǎng)安全員寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,這就是我們的擔當!
另外,作為一名現場(chǎng)安全員要學(xué)會(huì )尊重別人,特別是廣大的農民工兄弟,他們來(lái)到我們施工現場(chǎng),也是很不容易的,當他們由于疏忽,忘掛安全帶或未正確佩戴安全帽時(shí),或者對他們進(jìn)行安全技術(shù)交時(shí),尊稱(chēng)一聲師傅時(shí),他們的感受絕對不一樣,會(huì )更加容易接受安全員對他們的要求。更重要的是作為現場(chǎng)安全員,要有操守,不要貪小便宜,君子受財,取之有道,試想一下,當你接受了部分民工老板的小思小惠時(shí),你怎么去嚴格要求他們遵守安全規章制度呢?不能正己,惡能證人,只要我們心底無(wú)私,君子坦蕩,在施工項目上,才能想起我們洪亮的聲音!
總而言之,一名現場(chǎng)安全員,具備了以上幾條能力之后,再加上自身良好的溝通能力(包括與領(lǐng)導、同事以及操作人員的),表達能力(敢說(shuō)敢講、言簡(jiǎn)意賅),就足以勝任了。雖然現場(chǎng)安全員比起施工員,預算員來(lái)說(shuō),有點(diǎn)先天不足,上升狹窄,但要知道,現場(chǎng)安全員處于企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿,守衛著(zhù)項目安全生產(chǎn)的最重要防線(xiàn),責任重大,任務(wù)艱巨,使命光榮。當由于安全員的敏銳,而解決了一個(gè)隱患,由于安全員的堅持,而避免了一起事故,最后當一個(gè)項目從開(kāi)工到完工都未發(fā)生一起安全事故時(shí),那種精神上的愉悅感,滿(mǎn)足感,是遠遠大于多得點(diǎn)獎金與多受點(diǎn)表?yè)P的。佛家有言,救人一命,勝造七級佛薯,一個(gè)合格的,堅持原則的現場(chǎng)安全員,誰(shuí)又能算得清,救了多少條人命呢?這才是無(wú)上的功德!希望現場(chǎng)安全員牢牢記?。喊踩ぷ饔肋h沒(méi)有完結,永遠不能松懈,任重而道遠,安全工作永遠在路上!