——專(zhuān)訪(fǎng)昭通市昭陽(yáng)區第二人民醫院項目安全員趙紅兵

“既然你進(jìn)我們的施工現場(chǎng)，我們就要對你的生命負責?！薄罢驹诟咛幍氖悄?，不是我。”“辛苦掙來(lái)的錢(qián)要和家人分享?！薄瓏绤柕脑?huà)、溫馨的話(huà)，云南建投第五建有限公司五〇一直管部57歲的安全員趙紅兵在項目現場(chǎng)叨叨個(gè)不停。回到項目駐地當得知我們要采訪(fǎng)他時(shí)，這位老前輩依舊不改嚴肅的面孔，卻對我們說(shuō)：“都是踏踏實(shí)實(shí)工作，沒(méi)有什么好采訪(fǎng)的，工作不都是這么干的嘛?！?/span>

趙紅兵1978年參加工作，在項目部同事們都稱(chēng)呼他為老革命，當我們問(wèn)他有沒(méi)有帶徒弟，趙師搖搖頭淡淡地說(shuō)“現在沒(méi)有，之前倒是來(lái)了個(gè)小伙子……沒(méi)呆住?！睂τ谀贻p人不愿意從事安全工作，趙師非常理解“年輕人一個(gè)是管不住，說(shuō)了有些班組人員根本聽(tīng)不進(jìn)去，不像我們‘厚皮老臉’工人們買(mǎi)我們的‘賬’；另一個(gè)是要不怕得罪人，安全的責任很大，是一份不容易的工作。”他說(shuō)自己是從2003年開(kāi)始干安全工作的，剛開(kāi)始也覺(jué)得沒(méi)勁，感覺(jué)像老奶奶一樣，每天都要對著(zhù)項目上的人說(shuō)這說(shuō)那，加之項目人員流動(dòng)大，總感覺(jué)自己按下葫蘆浮起瓢，管理安全自己沒(méi)有一天是能安心睡個(gè)好覺(jué)的。

總結15年的安全管理工作，趙師覺(jué)得安全不能投機，要“腳勤嘴勤”，還有一個(gè)關(guān)鍵就是要先管住工長(cháng)。一天，趙師在巡檢項目時(shí)發(fā)現有一個(gè)地方的安全網(wǎng)有破洞，破洞十分顯眼，他叫來(lái)負責這塊區域的工長(cháng)，詢(xún)問(wèn)他在當天施工開(kāi)始之前是否發(fā)現此處存在著(zhù)安全網(wǎng)破損的情況，有發(fā)現情況為什么不及時(shí)處理，并拿來(lái)新的安全網(wǎng)讓工長(cháng)親自動(dòng)手把安全網(wǎng)栓好，要求工長(cháng)不做“蒙眼人”。

趙師覺(jué)得項目上的年輕人不是不想干好事，有時(shí)候是缺乏工作的經(jīng)驗，缺乏好的工作習慣。工作的經(jīng)驗是干出來(lái)的，好的工作習慣就要盡早養成。剛來(lái)到項目的工長(cháng)覺(jué)得做安全交底是安全員的事，趙師要求他做安全交底，小伙子以自己不會(huì )作為借口。從這以后每一次做交底趙師就把小伙子叫到交底現場(chǎng)旁站學(xué)習，剛開(kāi)始小伙子站在一旁插兜抱手，覺(jué)得不是自己的事兒。通過(guò)一段時(shí)間的旁站，小伙子也站不住了，自覺(jué)按照項目部的規定對班組進(jìn)行安全交底。這樣的教導還不止這一次，在做電梯井臨邊防護時(shí)，工長(cháng)們沒(méi)有仔細看方案，把25乘25的防護網(wǎng)做成了40乘40的，趙師把工長(cháng)們叫到現場(chǎng)，讓他們自己試試是否兜得住自己，大家都十分愧疚，趙師要求他們在一天之內把現場(chǎng)的網(wǎng)子一個(gè)一個(gè)親自動(dòng)手焊接成符合規格的防護網(wǎng)。

嚴格的要求，項目上沒(méi)有人是不服氣的，因為這樣嚴格的要求讓項目上的管理人員都不會(huì )對項目的安全管理視若無(wú)睹。6月中旬公司來(lái)到項目調研，還沒(méi)有走進(jìn)項目就被攔下，大家扶扶安全帽、看看腳上穿著(zhù)的防穿刺鞋，并沒(méi)有覺(jué)得少了什么安全防護。管理人員卻提醒還要穿反光背心才能進(jìn)場(chǎng)。

趙師說(shuō)，每個(gè)項目的施工內容不同安全管理的重點(diǎn)也就不同，現在安全管理的方法和設備都越來(lái)越先進(jìn)，學(xué)習不能停，動(dòng)腦也不能停。在項目現場(chǎng)，趙師指了指基坑邊的定型防護欄：“這樣的防護欄非常方便，當我們做到電梯臨邊防護的時(shí)候，只用在這種定型防護欄上加兩個(gè)‘小耳朵’就可以焊接到相應位置，避免了工人們理解不到位把臨邊防護做得不符合標準的情況，也節約很多人工費、材料費?！眮?lái)到配電箱前，趙師讓我們拿出手機掃描上面的二維碼，電箱檢修的記錄就顯示在手機屏幕上，檢修電箱的人員操作完后只用通過(guò)手機填寫(xiě)記錄即可，“以前我們都是用一本本子或者A4紙封個(gè)塑封口袋裝在里面，現在用手機掃碼的方法更便捷更高效，需要的時(shí)候我們再把記錄打印出來(lái)，我覺(jué)得非常實(shí)用?！?/span>

問(wèn)趙師管理安全最理想的狀態(tài)是什么，“我最大的心愿就是連磕磕碰碰最好都別有?！壁w師覺(jué)得養家糊口安全是保障，不論是管理人員還是工友都是家里的頂梁柱，每次遇到趕工期趕得眼紅的勞務(wù)班組，趙師都會(huì )跟他們說(shuō)：“家里還有家人等著(zhù)大家，要掙錢(qián)養家也要平平安安?！?/span>

安心、踏實(shí)是跟隨著(zhù)趙師的腳步走完項目的感覺(jué)，在這份安心的背后是項目團隊打造的安全氛圍，是趙師要求項目管理人員人人腦子里要裝著(zhù)安全意識，人人肩上都要扛起安全責任，人人心里都想著(zhù)入場(chǎng)工作人員生命的教誨。趙紅兵依舊堅守在安全崗位的一線(xiàn)，我們相信只要人人都扛起安全的責任，每個(gè)管理人員都是“安全員”。

黨委工作部  白若晗/報道