3月16日至3月20日，在經(jīng)濟檢查組3月份月檢期間，公司物資管理部針對巧家白鶴灘移民搬遷項目物資板塊內業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節，組織所有參建直管部全體材料管理人員開(kāi)展了物資專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。

培訓圍繞對現場(chǎng)材料管理和材料成本管控與統計展開(kāi)，詳細講授了材料的進(jìn)場(chǎng)驗收、現場(chǎng)的堆碼、物資的標識，并結合物資管理部要求填報的物資收、耗、存統計報表要求，從現場(chǎng)材料驗收入庫、每天按實(shí)核銷(xiāo)、及時(shí)完成材料出庫，按月進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)物資賬存、庫存數據等各項具體工作一一進(jìn)行詳細的講解。

據了解，公司物資管理部將結合經(jīng)濟檢查情況，及時(shí)在項目一線(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)項的物資業(yè)務(wù)培訓工作，提升物資管理工作實(shí)效。

 物資管理部  王之升/攝影報道