“項目場(chǎng)地小，你們如何解決材料周轉存放的問(wèn)題？”“有什么好方法可以吸引并留住安全員？”“我們兩家都是新成立的直管部，怎樣在人才梯隊建設、制度改進(jìn)、技術(shù)應用等方面作進(jìn)一步提高？”

4月10日，集團十二公司第二直管部管理人員到公司第十直管項目部進(jìn)行技術(shù)交流。

大家共同參觀(guān)了五華區KC2010-79號地塊危房改造建設項目及二線(xiàn)辦公區，通過(guò)PPT放映的方式，了解了直十部的基本情況、人員架構、營(yíng)收指標及各在建項目情況，并對項目的文明施工、臨時(shí)用電、安全防護、工程進(jìn)度管理、人員配置、成本管理等板塊進(jìn)行探討交流。

直十部經(jīng)理方云波表示，希望今后兩家直管部多加強溝通交流，多組織學(xué)習及文體等活動(dòng)，為今后兩家直管部發(fā)展搭建橋梁。

第十直管項目部  蔡婷婷/報道