近日，第九直管部施工的怒江消防大隊項目和第三污水處理廠(chǎng)項目開(kāi)工。直管部二線(xiàn)各科室對新開(kāi)工項目開(kāi)展交底工作。
    在資料版塊的交底中，直管部要求項目工程開(kāi)工后，要明確并制定該項目的質(zhì)量目標，及時(shí)編制創(chuàng )優(yōu)策劃書(shū)，在實(shí)施中除按策劃書(shū)嚴格實(shí)施外還要多收集項目影像圖片資料。
    在NC系統的交底中，直管部要求項目必須在項目進(jìn)場(chǎng)2個(gè)月之內完成總控計劃的錄入，每月30日前必須完成當月維護。滯后工作項做延誤分析，并在下一月度修訂執行計劃完成進(jìn)度糾偏。
    直管部還就項目的文明施工臨設搭建、印章管理、車(chē)輛使用登記等內容進(jìn)行了交底。直管部將在月檢時(shí)檢查項目的落實(shí)情況。
    直管部經(jīng)理王家書(shū)表示：“此次交底我們將新開(kāi)工項目在施工過(guò)程中所需要執行和注意的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，內容不僅包括安全生產(chǎn)，還包括了項目信息報送等細節問(wèn)題，幫助新開(kāi)工項目理清工作思路、做足準備，事半功倍開(kāi)展好工作?！?

第九直管項目部 武桂帆/報道
（編輯：白若晗）