11月17日及11月24日，公司安全管理部、工程管理部、技術(shù)中心在來(lái)到直三部車(chē)行天下項目部，分別針對工程安全文明施工及工程創(chuàng )優(yōu)方面進(jìn)行培訓。安全總監劉路明、質(zhì)量總監蔡偉帶隊，公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行了授課。第三直管部的班子成員、生產(chǎn)管理科成員、項目部的全體管理人員參加培訓。
    安全文明施工培訓內容包含了集團、五公司安全管理辦法、各項禁令、強條、建筑施工典型事故案例分析、工程管理人員安全職責、素質(zhì)及能力要求等。在工程創(chuàng )優(yōu)方面，公司工程部及技術(shù)中心為車(chē)行天下項目部做了初步的工程創(chuàng )優(yōu)和工法申報的策劃。
    公司對車(chē)行天下項目提出爭創(chuàng )魯班獎工程的要求，項目在開(kāi)工初期，確定了“高標準、優(yōu)質(zhì)量”的管理要求。在公司相關(guān)部門(mén)的指導下，第三直管部全力保證項目順利推進(jìn)，提出技術(shù)措施、強化質(zhì)量控制、精心組織施工、嚴格每道工序的驗收，同時(shí)項目部已經(jīng)開(kāi)始工程技術(shù)檔案材料的積累，并計劃成立攻堅克難小組，以便在工程進(jìn)行時(shí)對遇到的新問(wèn)題組織技術(shù)攻關(guān)。
    創(chuàng )魯班獎工程的是整個(gè)項目加強管理的全過(guò)程，公司各部門(mén)將培訓送進(jìn)項目為項目的順利推進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)提供了強力支撐。下一步，公司相關(guān)管理部門(mén)將會(huì )針對技術(shù)和生產(chǎn)管理繼續強化指導培訓。

                                          第三直管部  邢菲/報道