8月14日上午，第三直管項目部組織全體領(lǐng)導班子及在建項目項目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫(xiě)范本和房建勞務(wù)指導價(jià)資料，進(jìn)一步鞏固項目管理。
    房建勞務(wù)指導價(jià)資料由公司人力資源部提供，宣貫至各在建項目。此次宣貫學(xué)習還把如何寫(xiě)好項目成本分析會(huì )議紀要作為重點(diǎn)，旨在規范項目成本分析會(huì )的會(huì )議流程和內容，準確反映項目情況，進(jìn)一步鞏固項目成本管理。
    “此次宣貫學(xué)習，對我們幫助很大，對項目開(kāi)展工作有指導作用。一是勞務(wù)用工‘一把尺’工人干活該拿多少錢(qián)按照資料可以算得清清楚楚，二是讓項目的成本分析資料更標準、更完善、更易于整理?！?

第三直管項目部 姚捷/報道

（編輯：白若晗）