1月14日，公司副總經(jīng)理施文鐘到彌玉高速公路勘察試驗段（象山段）項目進(jìn)行2020年“元旦、春節送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)，為項目一線(xiàn)職工送上元旦春節慰問(wèn)品。

施文鐘來(lái)到員工中間，與大家握手交談，向彌玉項目全體管理人員致以節日的祝福與問(wèn)候，并代表公司對基層一線(xiàn)管理人員一年以來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝，對彌玉項目在2019年所取得的豐厚碩果給予充分肯定。

慰問(wèn)過(guò)程中，施文鐘詳細詢(xún)問(wèn)了項目目標要求、工期安排、團隊配備、人才隊伍建設等情況，并對玉屏村4號大橋等施工現場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)巡查，對項目部安全有序的工程建設和團隊的良好精神面貌表示了肯定。

施文鐘對項目部提出了要求，一是要高度重視節前施工安全，認真做好春節前安全隱患排查的自查自糾工作，對已經(jīng)退場(chǎng)的施工現場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，安排專(zhuān)人嚴格值守，對仍在施工的班組要嚴格執行好節前安全教育及安全技術(shù)交底等安全管理制度，強化全員安全防范意識，杜絕麻痹松懈思想，確保施工安全；二是要不斷細化工期進(jìn)度節點(diǎn)目標，結合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，查找原因，及時(shí)改進(jìn)，做到科學(xué)動(dòng)態(tài)掌握、過(guò)程有效糾偏，在確保安全、質(zhì)量的前提下，有效推進(jìn)工程進(jìn)度；三是要認真梳理總結項目施工管理的好經(jīng)驗、好做法，全面實(shí)施項目精細化管理，嚴抓落實(shí)，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)項目管理團隊建設；四是要堅定發(fā)展信心，強化自身責任擔當意識，繼續發(fā)揚“高原鐵軍”精神，為圓滿(mǎn)完成彌玉高速項目剩余工程持續奮斗。

 路橋四部 郭思/報道 龔敏/攝影