2016年11月29日下午，公司在大禮堂召開(kāi)歲末年初安全生產(chǎn)警示會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李興奎，工會(huì )主席、副總經(jīng)理史呈森，黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席施文鐘，總工程師陳之軒出席會(huì )議。各直管部經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、主任工程師、安全總監、設備負責人共 118人參會(huì )。 
    會(huì )上，安全健康環(huán)保監督管理部部長(cháng)葉亞?wèn)|對《關(guān)于江西豐城發(fā)電廠(chǎng)“11?24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》（國務(wù)院安委會(huì )〔2016〕15號文）、《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患集中排查整治工作的緊急通知》（云建投集團政發(fā)〔2016〕369號）、《立即開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查的通知》（建投五建函發(fā)〔2016〕6號）進(jìn)行通報，并對隱患集中排查工作進(jìn)行布置。 
    陳之軒對施工現場(chǎng)安全保證的源頭、施工方案編制及執行兩環(huán)節存在不到位問(wèn)題、施工方案檢查要點(diǎn)、報審流程的合規性作了要求。史呈森提出，施工方案要執行“五必須”：施工前必須編制方案、直管部必須審核施工方案、施工方案必須報公司審定批準、項目部必須按照方案施工、方案內容必須向管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 
    李興奎做了5點(diǎn)指示，要求領(lǐng)導必須親自帶頭抓安全工作，利用到現場(chǎng)開(kāi)展隱患排查的機會(huì )對勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育、班前教育，領(lǐng)導現場(chǎng)安全檢查工作必須落實(shí)責任人，制定時(shí)間表；要強化責任落實(shí)，不斷改進(jìn)安全教育、應急演練，抓實(shí)安全考核；要不斷完善安全、技術(shù)、質(zhì)量管理體系，安全措施必須有針對性；現場(chǎng)的爬架不能使用落后的技術(shù)；要圍繞安全工作，狠抓施工組織設計、專(zhuān)項方案、規范文件的執行落實(shí)，狠抓管理的規范性。

安全健康環(huán)保監督部 徐曉蘭/報道 楊哲/攝影
（責任編輯：黃春祎）

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李興奎發(fā)言

公司工會(huì )主席、副總經(jīng)理史呈森發(fā)言

公司黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席施文鐘發(fā)言

公司總工程師陳之軒發(fā)言

安全健康環(huán)保監督管理部部長(cháng)葉亞?wèn)|發(fā)言

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