9月8日第三安裝直管項目部組織學(xué)習了《第三安裝直管項目部管理制度（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》），直管部領(lǐng)導班子、全體二線(xiàn)人員、部分項目經(jīng)理及項目管理人員共38人參加了學(xué)習。
    《制度》是2016年3月份直管部成立初期由直管部經(jīng)理、書(shū)記牽頭，副經(jīng)理協(xié)助各科室負責人編寫(xiě)的。管理制度充分參照公司現行制度的要求，秉承著(zhù)在公司管理制度之下進(jìn)行的原則，結合了直管部具體實(shí)際情況進(jìn)行編制?！吨贫取贩e極采納了今年4月份公司綜合調研針提出的寶貴意見(jiàn)和建議，在經(jīng)多次商討編改后最終形成。
    直管部指出：“管理不是添麻煩，‘管’是措施和手段，‘理’是梳理。直管部要立好規矩，寫(xiě)好制度，更重要的是做出成果、管出效益?！贝舜螌W(xué)習旨在讓直管部的管理制度真正活起來(lái)、起作用，確實(shí)落實(shí)到每個(gè)員工的心里，行動(dòng)上；樹(shù)立制度的威嚴性，在直管部形成制度不容侵犯的氛圍。下一步直管不將不定期的組織項目部人員進(jìn)行管理制度學(xué)習。
                        第三安裝直管項目部  李素云/攝影報道
                                  （責任編輯：袁滿(mǎn)）

職工學(xué)習直管部管理制度