1月3日、1月8日，集團公司副總經(jīng)理王曉方帶班到公司車(chē)行天下二期項目和興冶廣場(chǎng)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并組織召開(kāi)反饋會(huì )。

王曉方對項目存在的問(wèn)題提出整改要求，并反復強調，安全生產(chǎn)無(wú)小事，項目部要高度重視春節前的安全管理工作，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育培訓，不斷提升管理人員、作業(yè)人員的安全作業(yè)意識；要對分包單位的冬季消防工作、日常安全管理工作進(jìn)行有效監管，切實(shí)履行好總包單位的責任。

王曉方就項目部安全管理工作提出五點(diǎn)要求：一是安全管理是一門(mén)科學(xué)，項目部要利用一切科學(xué)的管理手段提高施工限產(chǎn)安全水平，杜絕現場(chǎng)的安全隱患；二是安全管理工作是全員性的工作，存在于工作和生活中的每個(gè)方方面面，項目部要嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制；三是要不斷加強項目的有效管理，提高現場(chǎng)管理能力；四是項目部要把冬季消防、用電作為重中之重抓實(shí)，針對冬季風(fēng)干物燥、生產(chǎn)生活用電增多的實(shí)際，全面做好各項措施的落實(shí)，不能疏忽大意。五是要嚴抓隱患整改工作，集團將針對此次檢查出的隱患組織“回頭看”工作。六是要嚴防死守，切實(shí)抓實(shí)重大節假日前的安全隱患排查工作，確保節日期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，平安喜迎春節。

集團公司安全總監段益慶指出，項目部管理人員要做好現場(chǎng)每日巡查工作，確?，F場(chǎng)的隱患問(wèn)題能及時(shí)消除。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，項目部要根據樓層、棟號、區域確定整改責任人，抓實(shí)隱患整改工作。

集團檢查組分為5個(gè)小組對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并逐一進(jìn)行了反饋。

安全生產(chǎn)部  程濤/報道