2016年4月22日，第二安裝直管項目部組織開(kāi)展NC業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理培訓。
    參加本次培訓的主要有直管部經(jīng)理、書(shū)記，NC管理小組成員、各科室負責人和業(yè)務(wù)員。為滿(mǎn)足公司新的管理制度及業(yè)務(wù)需要，各部門(mén)聯(lián)系實(shí)際，統一直管部關(guān)于NC管理的各項具體事宜，涉及內容包括關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)的確定以及具體每個(gè)模塊負責人的職責，針對每個(gè)模塊進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，讓各層級員工的培訓需求得到滿(mǎn)足。
    為了提高直管部整體管理水平，提升員工能力，直管部組建了自己的培訓隊伍。希望通過(guò)“自己人培訓自己人”的思路，有針對性地進(jìn)行知識技能的傳授。

                 第二安裝直管項目部 胡瑋/攝影報道

                                             （責任編輯：唐秀玲）