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技術(shù)支持: 方森科技五〇三：學(xué)習城鄉投公司保障房結算統一標準
為加強對項目結算的效率與力度，提高項目管理人員的經(jīng)濟管理能力，12月3日，五〇三直管部開(kāi)展了以學(xué)習云南省城鄉建設投資有限公司保障房結算統一標準為主要內容的結算培訓，以楚雄市2012年保障房的結算為例進(jìn)行培訓。直管部所有預算人員、項目經(jīng)理，以及直管部書(shū)記、主任工程師、材料科長(cháng)、機械科長(cháng)、勞資科長(cháng)、周轉料負責人共26人參加了培訓。
在培訓中，五〇三直管部主任經(jīng)濟師畢瀾主要從城鄉投公司保障房結算統一標準、城鄉投公司對于楚雄市2012年保障房項目結算爭議問(wèn)題處理辦法及對定額容易忽視的方面，結合自身工作經(jīng)驗進(jìn)行了詳細的講解與剖析。同時(shí)，圍繞土方開(kāi)挖、工程樁、塔吊基礎、基坑降水臺班、大型機械費用、裝飾裝修垂直運輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費等結算中的爭議展開(kāi)講解，提出在結算中如何處理這些問(wèn)題的意見(jiàn)與方法。另外，培訓還強調結算資料的重要性。在項目進(jìn)行結算時(shí)如果沒(méi)有資料作為支撐，建設方將按造價(jià)小或者認定施工方給予建設方優(yōu)惠而不予計算。所以，資料的及時(shí)合理完整，將關(guān)系到項目的結算成果，關(guān)系到項目的盈利狀況。
培訓快結束時(shí)，大家還對有爭議的問(wèn)題展開(kāi)了討論，提出了許多有關(guān)項目經(jīng)濟管控的意見(jiàn)和方法。通過(guò)這次培訓，一方面加強了項目部對項目結算統一標準的認識；另一方面，也提高了項目部從招投標到到竣工結算全過(guò)程、多方位的經(jīng)濟管控水平，提高了項目結算工作的實(shí)效性。
五〇三直管項目部 羅紅才/報道
（責任編輯：王必仕）
在培訓中，五〇三直管部主任經(jīng)濟師畢瀾主要從城鄉投公司保障房結算統一標準、城鄉投公司對于楚雄市2012年保障房項目結算爭議問(wèn)題處理辦法及對定額容易忽視的方面，結合自身工作經(jīng)驗進(jìn)行了詳細的講解與剖析。同時(shí)，圍繞土方開(kāi)挖、工程樁、塔吊基礎、基坑降水臺班、大型機械費用、裝飾裝修垂直運輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費等結算中的爭議展開(kāi)講解，提出在結算中如何處理這些問(wèn)題的意見(jiàn)與方法。另外，培訓還強調結算資料的重要性。在項目進(jìn)行結算時(shí)如果沒(méi)有資料作為支撐，建設方將按造價(jià)小或者認定施工方給予建設方優(yōu)惠而不予計算。所以，資料的及時(shí)合理完整，將關(guān)系到項目的結算成果，關(guān)系到項目的盈利狀況。
培訓快結束時(shí)，大家還對有爭議的問(wèn)題展開(kāi)了討論，提出了許多有關(guān)項目經(jīng)濟管控的意見(jiàn)和方法。通過(guò)這次培訓，一方面加強了項目部對項目結算統一標準的認識；另一方面，也提高了項目部從招投標到到竣工結算全過(guò)程、多方位的經(jīng)濟管控水平，提高了項目結算工作的實(shí)效性。
五〇三直管項目部 羅紅才/報道
（責任編輯：王必仕）