滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨！您是第53190543位訪(fǎng)問(wèn)者!
技術(shù)支持: 方森科技五〇三：出臺新規，加強項目管理
10月23日上午，五〇三直管項目部領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理在直管部會(huì )議室針對項目管理人員績(jì)效工資發(fā)放辦法和項目部經(jīng)營(yíng)費管理開(kāi)展了熱烈的討論。其目的在于打破管理人員干好干丑一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣的“大鍋飯”現狀，并進(jìn)一步加強項目成本管理，規范項目開(kāi)支。會(huì )議最終擬定了《項目管理人員績(jì)效工資考核辦法（試行）》及《項目部經(jīng)營(yíng)費管理辦法（試行）》兩項規定。
《項目管理人員績(jì)效工資考核辦法（試行）》規定：項目管理人員崗位工資及績(jì)效工資分開(kāi)，崗位工資按考勤按時(shí)發(fā)放，績(jì)效按項目部每月的項目盈虧、產(chǎn)值進(jìn)度、收款比例、直管部檢查及項目風(fēng)險金繳納情況綜合考評（各項占比如下：項目盈虧：30%；產(chǎn)值進(jìn)度：25%；收款比例：25%；直管部檢查：30%；項目風(fēng)險金：10%，總比率為120%），各項考評指標力爭用數據說(shuō)話(huà)，充分體現公平、公正。
《項目部經(jīng)營(yíng)費管理辦法（試行）》規定：項目部經(jīng)營(yíng)費簡(jiǎn)稱(chēng)現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費，現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費需控制在建安費的3%以下（如有甲供材的工程，按非甲供材產(chǎn)值加甲供材的15%作為記取現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費的基數）。直管部各項目經(jīng)理對這一規定的試行感到壓力劇增，但考慮到該辦法可以加強項目部成本意識、規范項目開(kāi)支，大家都表示愿意努力嘗試，爭取將現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費控制在規定點(diǎn)位以下。
五〇三直管項目部 李建情/報道
（責任編輯：王必仕）
《項目管理人員績(jì)效工資考核辦法（試行）》規定：項目管理人員崗位工資及績(jì)效工資分開(kāi)，崗位工資按考勤按時(shí)發(fā)放，績(jì)效按項目部每月的項目盈虧、產(chǎn)值進(jìn)度、收款比例、直管部檢查及項目風(fēng)險金繳納情況綜合考評（各項占比如下：項目盈虧：30%；產(chǎn)值進(jìn)度：25%；收款比例：25%；直管部檢查：30%；項目風(fēng)險金：10%，總比率為120%），各項考評指標力爭用數據說(shuō)話(huà)，充分體現公平、公正。
《項目部經(jīng)營(yíng)費管理辦法（試行）》規定：項目部經(jīng)營(yíng)費簡(jiǎn)稱(chēng)現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費，現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費需控制在建安費的3%以下（如有甲供材的工程，按非甲供材產(chǎn)值加甲供材的15%作為記取現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費的基數）。直管部各項目經(jīng)理對這一規定的試行感到壓力劇增，但考慮到該辦法可以加強項目部成本意識、規范項目開(kāi)支，大家都表示愿意努力嘗試，爭取將現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費控制在規定點(diǎn)位以下。
五〇三直管項目部 李建情/報道
（責任編輯：王必仕）