5月1日晚，彌玉高速公路勘察試驗段（象山段）項目部組織全體管理人員在會(huì )議室召開(kāi)4月份安全生產(chǎn)例會(huì )。

各部門(mén)、各施工管理組對4月份工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報，對各部門(mén)提出的質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等工作開(kāi)展情況補充總結，并結合現場(chǎng)施工實(shí)際情況就生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行合理分析并制定出詳細可行的糾偏措施，對人材機等資源配置進(jìn)行優(yōu)化部署，強調要在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，確保圓滿(mǎn)完成2020年各項指標任務(wù)。

會(huì )議強調：一是要加大對大型機械設備及重點(diǎn)施工部位的過(guò)程管理，加強對隧道、橋梁施工的安全生產(chǎn)管理；二是要嚴格執行好周檢、一日一例會(huì )、班前安全教育等管理制度，作業(yè)前要認真檢查作業(yè)環(huán)境是否滿(mǎn)足安全操作要求；三是要重視標準化工地文明施工及場(chǎng)站建設等工作，材料堆碼要規范合理，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。四是全體員工要嚴明組織紀律，嚴格執行考勤制度，堅定發(fā)展信心，強化自身責任感和使命感，求真務(wù)實(shí)，履職盡責。

會(huì )議要求：一是“五一”期間上級單位領(lǐng)導要對項目安全復工復產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，大家要提高思想認識，認真做好各項迎檢準備工作；二是全體管理人員要根據總包、業(yè)主下發(fā)的總進(jìn)度計劃表，倒排工期，制定周進(jìn)度計劃表，對人工、材料、機械設備進(jìn)行合理組織，對施工材料進(jìn)行節超分析，杜絕浪費；三是強調安全無(wú)小事，要求大家強化安全施工防范意識，項目部將持續以“五反一加強”、“四保一控一樹(shù)”相關(guān)要求為著(zhù)力點(diǎn)，全力推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。

路橋四部 郭思/報道 蘭劍/攝影

（編輯：張逢?。?/span>