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張曉峰深入寧蒗易遷項目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改“回頭看”并慰問(wèn)一線(xiàn)職工

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  • 閱讀:3567
  • 發(fā)布:2019-09-28
  • 作者:蘇鵬
  • 來(lái)自:生產(chǎn)管理部
  • 925日、26日,公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰深入寧蒗易遷項目,開(kāi)展“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)隱患整改“回頭看”工作,并慰問(wèn)了項目一線(xiàn)職工。

    期間,張曉峰仔細查看了公司安全監督管理部就“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”行動(dòng)對寧蒗易遷項目列出的問(wèn)題清單,以及公司各職能部門(mén)9月份對寧蒗易遷項目生產(chǎn)綜合大檢查的問(wèn)題清單,并帶著(zhù)問(wèn)題清單深入項目現場(chǎng),逐一復查項目部的整改落實(shí)情況。

    張曉峰在對寧蒗易遷項目近期安全生產(chǎn)各項工作表示肯定的同時(shí),強調項目部要徹底整改“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”行動(dòng)列出的各項安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)減小項目安全生產(chǎn)風(fēng)險,為項目安全生產(chǎn)工作提供安全穩定的良好環(huán)境。

    張曉峰就寧蒗易遷項目接下來(lái)的工作提出五點(diǎn)要求。一是項目部要提高政治站位,按照縣委縣政府提出的1020日達到搬遷入住條件的要求,倒排工期、倒配資源、倒逼計劃,要確保10.20節點(diǎn)目標圓滿(mǎn)實(shí)現;二是每一項工作內容必須落實(shí)到具體責任人,做到工作有計劃、落實(shí)有主體、責任可追究;三是所有管理人員要本著(zhù)對自己、對企業(yè)、對社會(huì )負責的態(tài)度,嚴格過(guò)程管控,加強質(zhì)量管理,確保交出群眾“滿(mǎn)意”的產(chǎn)品;四是安全管理任何時(shí)候都是頭等大事,所有管理人員必須齊抓共管、嚴格重視,無(wú)論何時(shí)何地都要繃緊安全弦并敢于出面制止違章違規行為;五是工程資料要與項目進(jìn)度同步完成,針對項目即將完工的實(shí)際,項目部必須抓緊時(shí)間查缺補漏、及時(shí)完善。

    此次專(zhuān)項活動(dòng)為鞏固公司“突出專(zhuān)項治理重點(diǎn)活動(dòng)”成果,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好,為建國70周年大慶營(yíng)造安全穩定的良好環(huán)境。張曉峰代表公司領(lǐng)導班子對寧蒗易遷項目部一線(xiàn)職工進(jìn)行中秋國慶慰問(wèn),并希望一線(xiàn)職工繼續堅定信心、扛住壓力、堅守崗位、敢于擔當、勇于奉獻,要為寧蒗易遷項目圓滿(mǎn)完成10·20節點(diǎn)目標再獻力量。

     

    生產(chǎn)管理部 蘇鵬/攝影報道

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