9月17日，路橋二部在昭瀘高速公路土建三分部組織召開(kāi)直管部 “質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式。

本次質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式由直管部書(shū)記鄧瓊聲主持，直管部工程管理科科長(cháng)許海林宣讀了路橋二部2019年質(zhì)量月活動(dòng)方案，并對項目部質(zhì)量月期間如何組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)提出了具體的要求；昭瀘高速公路土建三分部項目經(jīng)理伏加旺發(fā)言表態(tài)，承諾昭瀘高速項目部將嚴格按照公司及直管部的要求有序組織好開(kāi)展好本次質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，使本項目的質(zhì)量管理水平得到明顯提升。直管部副經(jīng)理他林波宣布路橋二部質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng)。

活動(dòng)要求，一是項目部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，做好各項質(zhì)量工作，進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效。二是要加強宣傳，鼓勵全體員工及協(xié)作隊伍積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分調動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。三是要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立直管部質(zhì)量工作長(cháng)效機制。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊，從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過(guò)程管理、追求卓越，直管部全體職工要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

路橋二部    許海林/攝影報道