7月30日，五〇一直管項目部在直管部會(huì )議室組織召開(kāi)成本策劃會(huì )，對“云南省2013-2017年城市棚戶(hù)區改造省級統貸項目（九期）-空港經(jīng)濟區大板橋集鎮C片區（C-1地塊）施工總承包(一標段)工程”成本策劃進(jìn)行評審，會(huì )議由主任經(jīng)濟師蔡昌義主持，直管部在昆班子成員，相關(guān)科室負責人、主工長(cháng)等共計16人參加。

評審會(huì )上，各科室根據施工合同約定、管理目標、項目實(shí)際情況，分別從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工等方面進(jìn)行全過(guò)程預測分析，特別是對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、安全標化工地建設投入費用進(jìn)行了討論，參會(huì )人員本著(zhù)成本節約，做好現場(chǎng)的態(tài)度，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，從不同的立場(chǎng)發(fā)言，對成本策劃進(jìn)行補充和完善，使本次評審會(huì )圓滿(mǎn)成功。

通過(guò)這次項目成本策劃評審會(huì )，進(jìn)一步規范直管部成本管理流程，提高項目成本策劃的編制質(zhì)量，強化成本策劃在項目實(shí)施過(guò)程中的指導性，為項目實(shí)現動(dòng)態(tài)管理提供依據。在直管部經(jīng)濟管理工作中，加強項目責任成本管理，對成本目標進(jìn)行分解，明確各版塊責任人，制定考核辦法，充分挖掘項目盈利點(diǎn)，從而實(shí)現項目預期目標。

五〇一直管項目部 蔡昌義/攝影報道