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技術(shù)支持: 方森科技五〇二：“策劃”來(lái)的第一名
精心策劃是實(shí)現科學(xué)決策的重要保證，也是實(shí)現預期目標、提高工作效率的重要保證。項目的前期策劃工作是項目實(shí)施和管理的依據，通過(guò)對項目的前期精心策劃，過(guò)程嚴格控制，項目也卓見(jiàn)成效，在2012年9月26日中煙公司安全部組織對中州陽(yáng)光小區建安工程陽(yáng)光生活A區項目五個(gè)標段的質(zhì)量安全文明施工檢查綜合評比中，五公司榮獲第一名，在這樣高手云集的項目中能奪得頭魁，得益于項目前期周詳的策劃。
工程項目由目標決定任務(wù)，由任務(wù)決定實(shí)施方案和實(shí)施方案措施，再由方案產(chǎn)生工程活動(dòng)，進(jìn)而形成一個(gè)完整的項目系統和項目管理體系，這個(gè)過(guò)程中，所有策劃以工程目標為主線(xiàn)，進(jìn)而延伸到項目和項目管理的橫向和縱向。
中州陽(yáng)光小區建安工程陽(yáng)光生活A區是中煙公司開(kāi)發(fā)的住宅小區，位于昆明市盤(pán)龍區寶云社區，五公司施工的為第三標段，有9幢多層住宅樓，包括土建和安裝部分。圍繞項目質(zhì)量、安全和文明施工等內容，項目部在開(kāi)工前進(jìn)行了全面的策劃。
質(zhì)量方面：高標準、高起點(diǎn)。堅持以質(zhì)量求生存，嚴格篩選勞務(wù)班組，對口碑較好，施工質(zhì)量過(guò)硬的勞務(wù)班組優(yōu)選考慮，過(guò)程中嚴格執行“三控制”堅持上道工序質(zhì)量部達標，嚴禁進(jìn)入下道工序，同時(shí)執行獎懲制度，設置曝光宣傳欄，對質(zhì)量做的好的進(jìn)行獎勵，對不好的進(jìn)行罰款；每周組織召開(kāi)班組會(huì )議，總結上周工作，安排下周工作，使勞務(wù)班組了解項目進(jìn)度。
安全方面：嚴格執行三級教育制度，對每個(gè)入場(chǎng)工人進(jìn)行登記并進(jìn)行入場(chǎng)教育；每周組織工人進(jìn)行安全培訓，講解施工現場(chǎng)的安全知識及注意事項；安全員全天進(jìn)行巡視，密切注意操作工人的身體及思想狀況，特別是新手，一旦發(fā)現有異常的立即通知班組長(cháng)勸其離開(kāi)施工現場(chǎng)；堅持班前活動(dòng)，要求班組長(cháng)每天在工地進(jìn)出口對本班組人員交代本日工作內容及注意事項且安全員必須旁站；對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行隨時(shí)檢查，發(fā)現不安全因素立即整改，否則不得進(jìn)行施工操作。
文明施工方面：在項目開(kāi)工前期，項目部根據總平面圖對施工現場(chǎng)進(jìn)行了規劃，嚴格按照施工總平面圖對現場(chǎng)進(jìn)行策劃并制定了方案，使施工現場(chǎng)干凈整潔，格局分明，有條不紊。
取得第一名的成績(jì)是項目堅持策劃的結果，但成績(jì)只代表過(guò)去，項目部將繼續按照前期策劃，加強過(guò)程控制，向建設方交出一份優(yōu)秀的答卷，為五公司爭光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/報道
工程項目由目標決定任務(wù)，由任務(wù)決定實(shí)施方案和實(shí)施方案措施，再由方案產(chǎn)生工程活動(dòng)，進(jìn)而形成一個(gè)完整的項目系統和項目管理體系，這個(gè)過(guò)程中，所有策劃以工程目標為主線(xiàn)，進(jìn)而延伸到項目和項目管理的橫向和縱向。
中州陽(yáng)光小區建安工程陽(yáng)光生活A區是中煙公司開(kāi)發(fā)的住宅小區，位于昆明市盤(pán)龍區寶云社區，五公司施工的為第三標段，有9幢多層住宅樓，包括土建和安裝部分。圍繞項目質(zhì)量、安全和文明施工等內容，項目部在開(kāi)工前進(jìn)行了全面的策劃。
質(zhì)量方面：高標準、高起點(diǎn)。堅持以質(zhì)量求生存，嚴格篩選勞務(wù)班組，對口碑較好，施工質(zhì)量過(guò)硬的勞務(wù)班組優(yōu)選考慮，過(guò)程中嚴格執行“三控制”堅持上道工序質(zhì)量部達標，嚴禁進(jìn)入下道工序，同時(shí)執行獎懲制度，設置曝光宣傳欄，對質(zhì)量做的好的進(jìn)行獎勵，對不好的進(jìn)行罰款；每周組織召開(kāi)班組會(huì )議，總結上周工作，安排下周工作，使勞務(wù)班組了解項目進(jìn)度。
安全方面：嚴格執行三級教育制度，對每個(gè)入場(chǎng)工人進(jìn)行登記并進(jìn)行入場(chǎng)教育；每周組織工人進(jìn)行安全培訓，講解施工現場(chǎng)的安全知識及注意事項；安全員全天進(jìn)行巡視，密切注意操作工人的身體及思想狀況，特別是新手，一旦發(fā)現有異常的立即通知班組長(cháng)勸其離開(kāi)施工現場(chǎng)；堅持班前活動(dòng)，要求班組長(cháng)每天在工地進(jìn)出口對本班組人員交代本日工作內容及注意事項且安全員必須旁站；對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行隨時(shí)檢查，發(fā)現不安全因素立即整改，否則不得進(jìn)行施工操作。
文明施工方面：在項目開(kāi)工前期，項目部根據總平面圖對施工現場(chǎng)進(jìn)行了規劃，嚴格按照施工總平面圖對現場(chǎng)進(jìn)行策劃并制定了方案，使施工現場(chǎng)干凈整潔，格局分明，有條不紊。
取得第一名的成績(jì)是項目堅持策劃的結果，但成績(jì)只代表過(guò)去，項目部將繼續按照前期策劃，加強過(guò)程控制，向建設方交出一份優(yōu)秀的答卷，為五公司爭光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/報道