公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )于8月7日召開(kāi)。會(huì )議對上半年公司及各基層單位經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析,就下半年公司經(jīng)濟工作提出了新的要求。并與各基層單位簽訂了2009年經(jīng)濟責任書(shū)。
會(huì )議由公司總經(jīng)理方菊明主持。公司人力資源部、企業(yè)管理部、紀檢審計部、財務(wù)部分別通報了上半年各基層單位經(jīng)濟運行情況。
董事長(cháng)楊福和、總經(jīng)理方菊明分別作重要講話(huà),要求各單位針對上半年公司經(jīng)濟運行情況和存在的問(wèn)題,認真查找原因,制定切實(shí)可行的措施,認真進(jìn)行整改,確保全年各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成。尤其是要抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工及基礎管理,嚴格執行公司制定的規章制度,抓好項目成本管理,確保經(jīng)濟運行質(zhì)量。
張副總經(jīng)理、焦總工程師就公司經(jīng)營(yíng)工作和生產(chǎn)技術(shù)工作作了安排。
507分公司項目經(jīng)理伏建偉交流了昆明高新體育中心配套住宅傲云峰工程項目成本管理經(jīng)驗(經(jīng)驗材料另發(fā))。 伍軒