為搞好景秀西苑經(jīng)濟適用房工程建設,五建設有限公司專(zhuān)門(mén)組建了景秀西苑項目管理部,并于年初與項目管理部下屬的五個(gè)標段項目經(jīng)理部簽定了自營(yíng)工程項目管理目標責任書(shū),明確責任、權利和利益,各標段按責任書(shū)要求交納風(fēng)險抵押金,對工程施工進(jìn)行精細化、規范化管理。
所簽定的自營(yíng)工程項目管理目標責任書(shū)把項目經(jīng)理部職責、責任成本目標、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、責任方式、監控辦法、甲乙雙方職責、權利、責任目標的考核辦法、責任成本的考核辦法等都做了詳細的規定。
簽定自營(yíng)工程項目管理目標責任書(shū),使項目管理真正做到人人參與管理,使企業(yè)和項目部之間的責、權、利落實(shí)到每個(gè)管理人員身上,充分發(fā)揮每個(gè)人的管理能力,全面履行工程施工合同,確保項目成本、工期、質(zhì)量、安全、文明等控制目標的順利實(shí)現。 (企業(yè)管理部 冷蕊)